En este curso aprenderás técnicas que te permiten identificar, analizar y generar alternativas de solución a los diversos problemas que se te presentan en tu trabajo. La estructura del curso esta conformada de la siguiente manera: una lección introductoria donde tendrás el objetivo del curso, los contenidos, la sintesis cirricular de la facilitadora, la metodologia y la bienvenida al curso . Posteriormente tendrás seis lecciones con los siguientes contenidos: Inicias con el significado , importancia y el camino que te conduce a la planificación , continuas con la formulación de objetivos para ejecutar y alcanzar las metas deseadas, luego conocerás cómo organizar las actividades en función de las prioridades y el tiempo disponible, a programar las diversas actividades de acuerdo a sus características especificas , establecer indicadores para controlar las metas propuestas y finalmente una serie de herramientas que te permiten diagnosticar solucionar problemas , establecer orden y limpieza en tu trabajo. Al finalizar cada lección debes realizar un cuestionario con opción múltiples de respuestas que te permitirá verificar cuanto has aprendido . Este curso te será de gran utilidad porque tendrás la posibilidad de conocer y repasar técnicas que estimulan la participación y generación de ideas creativas en el equipo de trabajo tales como: el diagrama de gantt ,matriz de planificación ,guia para formular objetivos,técnica del abc, lista que voy hacer hoy , técnica de queso suizo, matriz de administración del tiempo,las horas más o menos eficaces , indicadores claves de gestión,tormenta de ideas, técnica de grupo nominal,pareto, diagrama causa efecto o ishikagua,caracterizar la unidad de análisis, identificación de los 7 desperdicios en el proceso , la tecnica de orden y limpieza 5 S