What You Will Learn!
- 了解为什么运营要做需求分析
- 理解To B运营的角色定位与目标导向
- 了解需求优先级的分析维度与表现形式
- 了解基于产品因素的3个需求判断维度
Description
【课程介绍】
随着人口红利的渐去，我们可以看到的是C端互联网产品的市场已经逐渐饱和，而在B端还有着很多可能性，众多企业纷纷入局B端产品/服务。而ToB的运营人员如果想要掌握更多信息、拥有更重的话语权，就需要充分了解产品，且具备分析需求的能力。为此，本节小课邀请到ToB运营实战专家——段琛老师，为你讲解ToB运营视角的产品需求分析。课程将从ToB运营的角色定位讲起，带你了解产品需求的判断维度与传递原则，助你学会承接客户需求以及给需求评级的方法。希望你能突破职场瓶颈，成为产品解决方案专家。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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Who Should Attend!
- 1.渴望认知升级，职场进阶的toB运营方向从业者
- 2.为转型B端业务作准备的运营人
- 3.考虑转型或发展B端业务的企业中高层人员
