What You Will Learn!
- 各種有趣的理論，如何實務地運用在企業之中。
- 學習思考事先預防，為可能發生的問題做好備案。
- 為什麼並不是每位員工都適合升任管理職。
- 領導如果對下屬很關心、有期望，再加上合適的誘導，就容易激勵下屬發揮積極性和創造性。
Description
這堂課後，可以幫你解決什麼問題?
面對企業管理的各種問題，有趣的知識理論，累積了聰明的大師或科學家們的經驗知識，應用在企業管理上，可以幫助在職場奮鬥的上班族、或肩挑責任的管理者，從不同的角度去理解或得到啟發，找到智慧的解決之道。
1. 墨菲定律 - 可能會出錯的事就一定會出錯！
2. 彼得原理 - 領導都是笨蛋。
3. 帕金森定律 - 真是事人多好辦事嗎？
4. 刺蝟策略 - 找到你的刺蝟策略，離成功就更近一步了！
5. 從眾效應 - 我是不是想錯了？
6. 馬太效應 - “大者恒大”的殘酷現實！
7. 羅森塔爾效應 - 說你行，你就行！
8. 鯰魚效應 - 生於憂患，死於安樂！
漁民們在他的漁獲盛器中發現了一條游來遊去的鯰魚，其他沙丁魚為了閃避鯰魚而改變其一貫的惰性，不停遊動以求保命，最終得以存活下來。
9. 暈輪效應 - 自帶主角光環效應。
「無奸不成商」、「女人都是爛駕駛」、「中國人都會功夫」、「猶太人都很吝嗇」、「法國人都很浪漫」？
10. 梅特卡夫定律 - 網路效應和網紅！
根據梅特卡夫定律：「一個網路的價值等於該網路內的結點數的平方，而且該網路的價值與聯網的用戶數的平方成正比。」
Who Should Attend!
- 上班族
- 一般管理者
Tags
- Financial Management
- Management Skills
- Strategic Planning
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