課程目標
這堂課後,可以幫你解決什麼問題?
(1) 熟悉經營管理的知識點;
(2) 熟悉企業經營管理的流程與決策;
(3) 認識理性判斷,善用資料與邏輯分析;
(4) 基本能夠掌握經營管理的理論和技能。
在此提醒大家是這個體驗過程,也就是學習之旅,在過程中了解企業這三大類功能包括的數字變化,暗藏了許多玄機,包括,
1. 業務類,包括銷售報表、現金收支簿和存貨簿。
2. 財務類包括損益表、資產表和現金流量表。
3. 決策類,包括採購、生產、人事、定價和行銷。
企業的經營管理是作為企業生存贏利的關鍵,它決定著一個企業的經營成果,從提升客戶價值創造能力,延續企業的競爭優勢,最終達到企業的可持續發展。我們討論的是當今大多數企業的內部經營模式都具有相近的特點,不論是私營還是公營企業、還是個人企業,【漢堡大王】就是在這個基礎的意義上,讓你深刻體驗企業經營管理的工作。
如果企業最基本的目標或責任是生存和發展,那麼銷售量、淨利率和資本運用,為企業爭取利潤,就是一般企業經營的基本任務,當然,這是需要重點把握的,我們再以【漢堡大王】舉例練習,怎麼去達到這些指標,當然實際經營時,會在這個基礎上必須做更多更精細的管理,也更複雜些,先簡單談談前面說的企業五管產、銷、人、發、財和這幾個企業常用的指標吧。
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