新晋管理者,如何打造高绩效团队

选人、育人、用人、调人、造场,五步构建完美团队

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新晋管理者,如何打造高绩效团队

What You Will Learn!

  • 全面掌握组建的核心理论与实操技术
  • 提升学员对团队管理与团队管理者的认知
  • 帮助学员快速完成从员工到管理者的身份转换
  • 提升学员对团队管理与团队管理者的认知
  • 帮助学员快速完成从员工到管理者的身份转换

Description

做事离不开人,做项目离不开团队,而建立好、管理好团队是实现目标的重要前提。
关于团队,相信很多人都不缺理论知识,但这些知识却始终停留在纸面,尽管掌握了知识内容仍然有很多人没办法培养出一个优秀高效的团队。
问题究竟出在哪?团队leader该怎么做?团队冲突该如何化解?
本节课将从选拔人才,培养人才,管理人才等维度,帮助你构建团结和谐的高效团队。

孙建东,实战派管理咨询师,中国培训师网年度50强名师,网易特聘讲师,国家一级人力资源管理师、心理咨询师,加拿大MHS公司EQ-I2.0认证情商测评师,湖州市社区治理研究院特聘顾问,宁波三江红基层治理协会专家库成员、公文顾问,八一之家退伍军人再就业(公文写作与演讲)咨询师。

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Who Should Attend!

  • 期望晋升的优秀员工
  • 新晋升或缺乏管理经验的团队经理
  • 需要团队管理内训的各类单位
  • 各类创业者

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  • Personal Development

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