Transformation digitale vers l’Industrie 4.0
Les clés pour activer la transformation numérique en entreprise : Vous n'arrêterez pas la vague, apprenez à la surfer!!
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What You Will Learn!
- Les nouveaux défis de l’industrie et les axes du 4.0
- Comprendre les enjeux de l'industrie 4.0.
- Smart Manufacturing : exemples
- Maturité industrielle nécessaire au changement : comment la mesurer
- Quel est mon chemin vers le 4.0
- Voir des applications transposables à son entreprise.
- Évaluer sa maturité et les principes d'action à retenir.
Description
Cette formation permet de comprendre les enjeux de l’industrie 4.0, et d'anticiper les conséquences techniques et socio-organisationnelles de cette transformation, ainsi que les éléments de gestion utiles pour en être acteur sans la subir.
Les stratèges, managers et directeurs industriels doivent connaître les principes, outils et technologies 4.0 pour pouvoir définir et mettre en œuvre l'UPSkilling des compétences de leurs managers et de leurs opérationnels et préparer l'usine à la vague 4.0.
La transformation numérique va toucher et touche déjà toutes les entreprises avec des conséquences très profondes sur l'organisation, le management et les technologies nouvelles mises en œuvre. Tous les métiers seront touchés, opérationnels, techniciens, managers, stratèges…
Notez bien :
La formation se déroulera sous forme de cours théorique & pratique, d'exemples concrets et d'ateliers pour permettre aux participants de mettre en pratique les concepts appris. Des exercices, des mises en situation et des études de cas seront utilisés pour renforcer les connaissances.
Ressources d’apprentissage complémentaires :
Atelier en ligne
Documentation
Consultez des exemples de tableaux de bord, de rapports et de fichiers de bureau.
Enfin, je m'engage à vous fournir la formation la plus complète possible sur Udemy pour vous permettre de réussir dans votre apprentissage.
Je m'engage à répondre rapidement à vos questions pour vous aider à comprendre les concepts de la formation.
Je vais ajouter des cas pratiques sur demande pour vous donner des exemples concrets de ce que vous apprenez.
Je vais vous accompagner avec des cas pratiques et d'autres ressources utiles pour vous aider à mettre en pratique ce que vous apprenez.
Ces ajouts de vidéos seront, bien entendu, gratuits si vous avez acquis la formation.
Comment me contacter ? Je reste disponible dans la rubrique Question/Réponses d'Udemy pour répondre à vos questions.
À la fin de ce cours, si vous le suivez en entier et réussissez l'ensemble des quizz : Obtenez votre certification électronique à insérer dans votre CV et profil LinkedIn.
Il ne me reste que plus qu'à vous souhaiter une bonne formation !
Dr. Firas
Who Should Attend!
- Directeur industriel, directeur d’usine,
- managers impliqués dans la gestion opérationnelle de l'entreprise industrielle,
- Supply Chain managers,
- chefs de projet industriel ou logistique,