What You Will Learn!
- 员工工资结构的整体设计
- 考核的基本原理，及考核点设计
- 对员工违约扣款的方法，既有驱动压力，又不至于得罪员工
- 员工工资的发放细节
Description
管理者认为工资没少给，问题是员工活干得不行；员工觉得工资给得太少，这活没法干，人人都是主观的，双方都觉得自己有道理。这发工资的主导权是在管理者手里，怎么算，怎么发，都是由管理者说了算。
在公司内部人事管理中，最重要的工作就是发工资，发工资不是简单的多与少，而是早期设计，行情对比，结构模块，发放方式，发放频率，发放时机，发放对象，发放说明，乃至延期及扣罚等多个环节，同样的钱，简单的发下去与有设计的发下去，最终效果差距巨大。
Who Should Attend!
- 创业者，小型企业的老板