WHITE BELT e UPGRADE YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA

Aprenda ferramentas e técnicas de resolução de problemas e melhoria contínua, SEJA UM BELT!

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WHITE BELT e UPGRADE YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA

What You Will Learn!

  • Compreender a Filosofia LEAN SIX SIGMA, seus conceitos e suas ferramentas anível yellow belt
  • Aprender a liderar pequenos projetos de melhoria contínua
  • Aprender o melhor método de resolução de problemas até hoje elaborado DMAIC
  • Aumentar seu nível de conhecimento no mundo dos solucionadores de problemas

Description

Objetivo do Curso

Este treinamento tem o objetivo de capacitar os profissionais na metodologia DMAIC e nas ferramentas básicas do Lean Six Sigma, afim de que eles possam dar suporte aos projetos liderados por green e black belts. A capacitação também dará a possibilidade aos Yellow Belts de liderar projetos simples, porém de bons resultados rápidos e com boas reduções de custos, sendo fundamental para o desenvolvimento da empresa.

Público Alvo

Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas (Industrias, hospitais, varejistas, agropecuários, logística e etc) e Técnicos que poderão ser lideres de pequenos projetos Lean Six Sigma. Este treinamento destina-se a profissionais que com o aprendizado da metodologia possa ser agente de transformação dentro de sua empresa, desta forma contribuindo para melhoria dos processos de negócios e alcançando resultados abrangentes.

Programa de treinamento

White Belt lean six sigma (curso com certificado)

Up grade Yellow Belt (curso com certificado)

Histórico, Conceitos e fundamentos Lean Six Sigma

​Interação, responsabilidades e estrutura Lean Six Sigma

​Metodologia DMAIC

​Métricas Lean e os desperdícios da Manufatura

​Lead time, Valor Agregado, Fluxo de Valor

​Métricas Six sigma, DPU, DPO, DPMO, Nível Sigma


​Fase D – DEFINIR​

  • Project Charter

  • VOC – voz do cliente

  • SIPOC

  • Definição de metas e Escopo


Fase M – MEDIR​

  • Inferência Estatística

  • Distribuição Normal

  • CEP Básico - Controle estatístico do Processo

  • Mapa de Processo

  • MSA (Análise Sistema Medição) Fundamentos


Fase A – ANALISAR​

  • FMEA (Análise do Modo de falha)

  • Estratificação, Verificação

  • Pareto, Ishikawa, 5pq’s

  • Matriz de priorização

  • Correlação e regressão Linear


Fase I e C – MELHORAR e CONTROLAR​

  • Plano de Ação 5W2H

  • 5S

  • POP (procedimento operacional padrão)

  • Gráfico de controle

  • Poka yoke

  • OCAP (out of control action plan)


Certificados

Certificado de Participação com carga horária de 16 horas: Todos que;


  • Cumprirem 100% da carga horária

  • Realizarem o exercício de capacitação que deve ser solicitado no final do treinamento pela plataforma de mensagens.

Who Should Attend!

  • Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas (Industrias, hospitais, varejistas, agropecuários, logística e etc) e Técnicos que poderão ser lideres de pequenos projetos Lean Six Sigma. Este treinamento destina-se a profissionais que com o aprendizado da metodologia possa ser agente de transformação dentro de sua empresa, desta forma contribuindo para melhoria dos processos de negócios e alcançando resultados abrangentes.

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Tags

  • Lean Six Sigma
  • Six Sigma Yellow Belt
  • Lean Manufacturing

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