What You Will Learn!
- 理解满足员工的工作需求是管理思维的内在结构，找到让管理从累到轻松的关键路径
- 掌握有效要求人的方法，既能把工作准确布置下去，又能通过提要求，促进下属成长
- 掌握有效激励人的方法，学会对下属进行正、负反馈的步骤，建立自己的奖励百宝箱
- 掌握有效凝聚人的方法，通过群策群力让下属深度融入团队，通过关心凝聚团队人心
- 掌握有效培养人的方法，学会辅导人的步骤，学会利用各种管理措施，打造学习型团队
Description
如何清晰准确的布置工作，保证下属工作达到预期？
如何让下属愿意接受更高的要求，在工作中促进其成长？
如何运用即时的表扬或批评，给与下属有效的工作反馈？
如何运用非薪酬的方式激励下属，让团队成员充满干劲？
如何运用关心的方式，温暖人心，让团队充满吸引力？
如何运用群策群力的方式，让员工参与更多，归属感更强？
如何提升下属的心智模式，如何培养下属进入发展快车道？
《透过结构看管理思维》将教会管理者，通过满足员工的工作需求，来调动团队积极性，提高工作绩效，让管理从累逐步变为轻松！本课程根据美国盖洛普公司的研究成果为理论基础，以国内知名企业的管理经验为落地参考，加以钟锐老师超过700个培训项目的实操经验，确保本课程有道、有料、有效！
Who Should Attend!
- 中层管理者，管理培训生，储备干部
