Lean VSM: Mapa del Flujo de Valor - 100% Español

Description

La administración Lean consiste en la aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de operación que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de “desperdicios”, definidos éstos como los procesos o actividades que usan más recursos de los estrictamente necesarios. La clave del modelo está en generar una nueva cultura tendente a encontrar la forma de aplicar mejoras en toda operación de la cadena de valor y de soporte a esta, tanto a nivel de puesto de trabajo como de línea de fabricación, y todo ello en contacto directo con los problemas existentes para lo cual se considera fundamental la colaboración y comunicación plena entre directivos, mandos y operarios. La administracón Lean tiene su origen en el sistema de producción Just in Time (JIT) desarrollado alrededor de 1950 por Toyota. Con la extensión del sistema a otros sectores y países se ha ido configurando un modelo que se ha convertido en el paradigma de los sistemas de mejora de la productividad asociada a la excelencia operacional.

BENEFICIOS

• Más Velocidad, Eficiencia y Productividad

• Reducción de Costos

• Mayor Calidad

• Reducción de Desperdicios

• Mayor salario emocional en empleados

CONTENIDO

Capitulo 1: INTRODUCCIÓN A VSM

Tema 1: Presentación & introducción

Tema 2: Orígenes de VSM

Tema 3: ¿Qué es VSM?

Tema 4 - Propósito de VSM

Tema 5 - Alcance del VSM

Capitulo 2: FUNDAMENTOS LEAN

Tema 6 - Introducción lean manufacturing

Tema 7 - Fundamentos lean manufacturing

Tema 8 - Los 7 desperdicios en lean

Tema 9 - Los 6 desperdicios de la administración

Tema 10 - Las 5s en lean manufacturing

Tema 11 - Gestión de ideas

Tema 12 - Sistema de Arrastre (Pull System)

Tema 13 - Balanceo de la Línea de Producción

Tema 14 - Nivelación de la Producción (Heijunka)

Tema 15 - Autonomación - JIDOKA

Tema 16 - Otros principios lean

Capitulo 3: FAMILIA DE PROCESOS/PRODUCTOS/SERVICIOS29

Tema 17 - Familia de Productos/Procesos

Capitulo 4: CARTOGRAFÍA

Tema 18 - Cartografía

Tema 19 - Símbolos y Pictogramas

Capitulo 5: MÉTRICAS EN VSM

Tema 20 - Métricas Básicas de Proceso

Tema 21 - Otras Métricas Lean de Proceso

Capitulo 6: CONSTRUCCIÓN VSM

Tema 22 - Tipos de VSM (Current & Future)

Tema 23 - Construcción de VSM

Anexo 1: CASOS DE ESTUDIO

Pago de Facturas

Fabricación de Lentes

Preparación de Pizzas

Fabricación de Productos

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