30億コーチが教えるMBAでは学べない経営判断メソッド～ファイナンス～ビジネスリーダーの為の「財務戦略研修【応用編】」

利益を生み出す「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。現役財務コンサルタントのメソッドをより深く学べ自社の財務・戦略に落とし込むことができます！

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30億コーチが教えるMBAでは学べない経営判断メソッド～ファイナンス～ビジネスリーダーの為の「財務戦略研修【応用編】」

What You Will Learn!

ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着けていただきます。
利益を生み出す経営判断メソッドが学べます。
価格戦略の重要性が学べます。
原価率コントロールの重要性が学べます。
プライシングの重要性が学べます。
収益構造を分解し、利益計画立案方法が学べます。
数字からビジネスの本質を読み解く力が身に付きます。
数字に強いビジネスリーダーになります。

Description

目的：利益を生み出す「意思決定と戦略立案力」を身に着ける

クライアントの資金調達支援実績30億円・5,000名を超える起業家に提供した経営判断メソッドを学べる！

ビジネスリーダーとして、身に着けておきたい「数値管理力」

ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。 5,000名に提供した経営メソッドをより深く学べ、自社の財務・戦略に落とし込むことができます！数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッドが盛り込まれています。自社の収益構造を正しく分析し「意思決定力と戦略立案力」を身に着けたい方必見！

【こんな方にお勧め】

・ビジネスリーダーとして数値管理力を身に着けたい

・ビジネスリーダーとしてアカウンティング知識を身に着けたい

・ビジネスの現場で活かせ数字に強いビジネスパーソンになりたい

カリキュラム/プログラム

１、利益を生み出す経営判断メソッド
①価格戦略から考える利益計画
②原価率戦略から考える利益計画
③利益感度マトリックスとプライシング
２、収益構造分解手法
①収益構造を正しく分析する
②固定費、変動費分解の考え方
③損益分岐点売上高の考え方