【1時間でさくっと要点を学ぶ！】新任管理職・マネージャーの為の「メンバーのモチベーション」を上げる目標設定講座
モチベーションを上げられる目標設定の方法と部下へのコミュニケーション方法を理論と実践で学ぶ（職種別目標設定の事例集付き）
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What You Will Learn!
- 目標設定の意義を理解することが出来る
- モチベーションとは何によってどのように上下するかを理解することが出来る
- 良い目標設定と悪い目標設定の違い
- 具体的な目標設定に関するコミュニケーション方法
Description
「新任管理職の為の「メンバーのモチベーション」を上げる目標設定講座（職種別目標設定の事例集付き）」では、
・目標設定の意義
・効果的な目標設定のポイント
・部下とのコミュニケーション方法
・職種別目標設定の事例（良い目標設定例・悪い目標設定例）
・目標設定が失敗しないためのポイント
を学んで頂けます。
マネージャー、チームリーダー、メンターとして
基礎編として重要なもの・原理原則を学んで頂けるようにプログラムいたしました。
少しでも皆さんのご状況に合えば嬉しいです。
感想やフィードバックなどを頂けると大変嬉しいです。
Who Should Attend!
- これから管理職を目指す方
- 現在管理職である方
- メンターとして同僚のモチベーションを上げたい方
- 部下の目標設定方法に迷っている方
- MBO・KGI・KPI・OKRの仕組みを導入しようとしている方