What You Will Learn!
- 2つの簡単な演習を通じて、「プロジェクト」「プロジェクトマネジメント（プロジェクト管理）」「プロジェクトマネジャー」の定義とその意義を理解します。
- 簡単な演習を通じて、プロジェクト管理を行うために必要不可欠で、かつ、有用性の高いツールである「WBS」の構成を理解します。
- 効率的なWBSの作り方とそれに関連した「WBSの8つの原則」を学びます。
- WBSの利用場面を理解します。
- 仕事を効率的進めるための手法を学ぶことができます。
Description
WBSの作成方法をプロジェクトマネジメントの側面から解説し、加えて、WBSの作成と運用における8つの原則を詳しく説明します。
まず、演習を通して、プロジェクトやプロジェクトマネジメントについての理解を深め、3つ/4つの制約をもとにして、WBSとの関係を明確にします。
つぎに、WBS作成の8つの原則を、1つずる解説します。
これにより、WBSを利用する際のヒントを得ることができます。
Who Should Attend!
- プロジェクトマネジメントの未経験者（または経験の少ない人）
- WBSが何かを知りたい人
- WBSが何のために必要なのかを知りたい人
- プロジェクトに参加した経験はあるが、その進め方に納得していない人
- プロジェクトに参加する予定がある人
- プロジェクトマネジャーを目指す人
- 実践的にWBSを活用したい人
- 新しく社会人になり（もうすぐ社会人になるので）、ビジネスの基礎スキルを持っておきたい人