Xây dựng hệ thống Đào tạo và Phát triển trong Doanh nghiệp
Nâng cao năng lực đội ngũ và thúc đẩy sự phát triển bền vững doanh nghiệp bằng hệ thống Đào tạo và Phát triển bài bản
Ratings 4.90 / 5.00
What You Will Learn!
- Nắm rõ tổng quan về hoạt động Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức
- Các thành phần cốt lõi của một hệ thống đào tạo và phát triển hiệu quả
- Cách phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch các chương trình đào tạo
- Các phương pháp và kỹ thuật đào tạo khác nhau
- Cách tổ chức và thực hiện các hoạt động đào tạo hiệu quả
- Cách đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo
- Các phương pháp đào tạo hiện đại và cách ứng dụng các phương pháp
- Cách xây dựng một nền văn hóa học tập trong tổ chức
- Cách quản lý và cải tiến liên tục hệ thống đào tạo và phát triển
Description
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, Đào tạo và phát triển (L&D) là một khoản đầu tư thiết yếu cho sự phát triển của doanh nghiệp. Một hệ thống L&D hiệu quả có thể xây dựng một lực lượng lao động có năng lực, đáp ứng được nhu cầu kinh doanh đang thay đổi và thúc đẩy tăng trưởng và đổi mới.
Khóa học Xây dựng hệ thống Đào tạo và Phát triển trong Doanh nghiệp được thiết kế để cung cấp cho các chuyên gia L&D, quản lý và các bên liên quan khác kiến thức và kỹ năng cần thiết để thiết kế, thực hiện và đánh giá các chương trình L&D hiệu quả.
Khóa học bao gồm các chủ đề sau:
Phần 1: Tổng quan về Hệ thống Đào tạo và Phát triển trong doanh nghiệp
Tổng quan
Các cấp độ hoạt động Đào tạo trong tổ chức
Phần 2: Các thành phần của Hệ thống Đào tạo và Phát triển trong doanh nghiệp
Các thành phần của Hệ thống Đào tạo và Phát triển trong doanh nghiệp
Phần 3: Chu trình của một hoạt động Đào tạo
Tổng quan một chu trình Đào tạo
Phân tích nhu cầu Đào tạo (P1)
Phân tích nhu cầu Đào tạo (P2)
Lập kế hoạch Đào tạo
Tổ chức hoạt động Đào tạo
Đánh giá hiệu quả hoạt động Đào tạo
Phần 4: Những phương pháp và mô hình Đào tạo hiện đại
Phương pháp phát triển Giảng viên nội bộ
Mô hình hình thang trong Đào tạo
Xây dựng Văn hóa học tập
Phần 5: Đúc kết
Tổng kết
Khi hoàn thành khóa học này, người học sẽ có thể:
- Hiểu được tầm quan trọng của L&D đối với thành công của doanh nghiệp
- Xây dựng một hệ thống L&D toàn diện và hiệu quả
- Phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch các chương trình đào tạo đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và nhân viên
- Sử dụng các phương pháp và kỹ thuật đào tạo khác nhau để tối đa hóa hiệu quả đào tạo
- Tổ chức và thực hiện các hoạt động đào tạo hiệu quả
- Đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo và thực hiện các cải tiến liên tục
- Sử dụng các phương pháp đào tạo hiện đại để nâng cao hiệu quả đào tạo
- Xây dựng một nền văn hóa học tập trong tổ chức
Nếu bạn đang là một Chuyên gia, Chuyên viên, Người phụ trách hoạt động Đào tạo và Phát triển trong tổ chức muốn tìm kiếm phương pháp xây dựng hệ thống L&D, là Giám đốc bộ phận, Quản lý và Giám sát viên mong muốn nâng cao năng lực đội ngũ của mình, hay bạn đang có định hướng theo đuổi ngành L&D, muốn tìm một bộ kiến thức hệ thống, bài bản thì khóa học này là dành cho bạn.
Đầu tư vào khóa học Xây dựng hệ thống Đào tạo và Phát triển trong Doanh nghiệp là một khoản đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp bạn. Bằng cách xây dựng một hệ thống L&D mạnh mẽ, bạn có thể phát triển một lực lượng lao động có năng lực, đáp ứng được nhu cầu kinh doanh và thúc đẩy thành công lâu dài.
Who Should Attend!
- Người phụ trách hoạt động Đào tạo và Phát triển (L&D): Những người chịu trách nhiệm thiết kế, thực hiện và đánh giá các chương trình đào tạo và phát triển.
- Giám đốc điều hành và quản lý cấp cao: Những người ra quyết định chịu trách nhiệm xác định nhu cầu đào tạo và phát triển, cũng như phân bổ nguồn lực cho các hoạt động L&D.
- Quản lý cấp trung: Những người giám sát trực tiếp nhân viên và chịu trách nhiệm cung cấp phản hồi, hướng dẫn và đào tạo tại chỗ.
- Người mới bắt đầu làm hoặc có định hướng sự nghiệp theo ngành L&D muốn có kiến thức bài bản về Xây dựng hệ thống Đào tạo và Phát triển trong Doanh nghiệp