Xây dựng hệ thống KPIs theo mô hình MBO – OGSM - KPIs
Cung cấp kiến thức nền tảng về triển khai KPIs hiệu quả và sử dụng đúng cách các thước đo mục tiêu trọng yếu.
Ratings 4.84 / 5.00
What You Will Learn!
- Nắm kiến thức về phương pháp triển khai và thiết lập bộ KPIs nhằm quản trị mục tiêu gắn với chiến lược kinh doanh
- Hướng dẫn phương pháp để học viên có khả năng liên kết mục tiêu từ TỔ CHỨC – PHÒNG BAN
- Có khả năng tự thiết lập bộ KPIs dựa trên số liệu thực tế và chiến lược công ty thông qua sự hướng dẫn của Giảng viên
- Kiểm soát nguồn lực, theo dõi và đánh giá trong quá trình thực hiện KPIs.
Description
Khóa học "Xây dựng Mục tiêu KPIs bằng mô hình MBO và OGSM" do Phi&P thiết kế là một chương trình chuyên sâu nhằm cung cấp cho học viên kiến thức nền tảng vững chắc về phương pháp triển khai và sử dụng hiệu quả các thước đo mục tiêu trọng yếu, liên kết chặt chẽ với mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Với mục tiêu hạn chế những sai lầm dẫn đến thất bại trong quá trình triển khai KPIs, chương trình được thiết kế đặc biệt dành riêng cho Ban Giám đốc và phòng Nhân sự - nơi chịu trách nhiệm chính về việc xây dựng KPIs cho tổ chức. Điều này giúp họ hiểu thật đúng bản chất của vấn đề và có khả năng triển khai KPIs một cách hiệu quả.
Thông qua việc áp dụng mô hình MBO (Management by Objectives) và OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures), các học viên sẽ được hướng dẫn cách thiết lập mục tiêu cụ thể, đo lường được và liên kết chặt chẽ với mục tiêu lớn của tổ chức. Các công cụ và kỹ thuật được truyền đạt trong khóa học giúp các bạn tự tin và linh hoạt trong việc xây dựng và quản lý hệ thống KPIs.
Khóa học này không chỉ là một cơ hội để học viên tiếp cận với những kiến thức mới mẻ mà còn là một bước đi quan trọng trong việc nâng cao năng lực quản lý và phát triển bản thân.
Who Should Attend!
- CEO/Chủ Doanh Nghiệp, chuyên viên nhân sự, người đi làm