What You Will Learn!
- 辨析管理中的复杂问题
- 认清领导角色，促进团队上下同心
- 了解如何对团队结构进行设计和管控
- 通过表扬持续激发团队动力
- 合理化队伍构成，进行梯队建设，以应对业务挑战
Description
管理者面对的往往是复杂问题，不仅要看到问题表象，还要看到问题背后的本质。
课程的授课老师是中国最早开始从事管理培训的讲师之一。作为《世界经理人文摘》中文版主编，大家熟悉的德鲁克、流程改造、授权赋能等管理大师和概念都是他在27年前翻译、引入中国的。
在这门课里，老师从领导角色、人才梯队建设、管理心态与方法等，为大家传递他独到的管理洞察。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
Who Should Attend!
- 有一定管理经验
- 需要进一步转变管理意识的管理者
- 需要进一步提升领导力的管理者