What You Will Learn!
- 通过对积极心理学的学习，让学员理解积极心理学对组织绩效贡献的价值，感受积极心理学带来的行为与结果改变
- 要拥有“橙色领导力”，管理人员首先拥有“快乐的能力”，培养自我快乐积极的“5个习惯”
- 让学习者意识到“社会脚本”对组织效率的影响，通过发扬或改写“社会脚本”，并有效利用“社会资本”
- 通过四个维的工具运用，以及“团队变革行动计划”的练习实践，塑造管理者积极心智模式
Description
这个课程以一种引人入胜的方式讲述了一个关于阿光和他的团队如何在新型病毒萨尔爆发的艰难情况下，成功地帮助Delux生物涂料公司稳住基本盘的故事。在这个极具挑战性的环境中，阿光和他的团队不仅需要应对疫情带来的压力，还需要突破各种各样看似不可逾越的障碍。
课程设计者巧妙地将这个真实世界中可能遇到的问题融入到教学过程中，使得学员可以通过模拟实际场景来感受快乐所能带来行为与结果上积极改变。同时，课程也提供了一系列工具表单，并详细解释了如何使用它们将理论知识转化为实践行动。
此外, 该课程强调了知识转化为行动、理论应用于实践等重要概念, 这些都是现代教育领域非常重视并广泛推广的观念. 通过参加此类活动, 学员们不仅能够获取新知, 更能体验到从"我听说" 到 "我会做", 再到 "我已经做到" 的成长过程.
是一个集合了情境模拟、互动学习和实践操作等多种教学方法于一体, 旨在帮助学员真正改变自己行为方式并提升综合素质与解决问题能力 的高效率、高质量课程.
Who Should Attend!
- 企业管理者
- HR