What You Will Learn!
- 规划工作，打通企业的战略循环
- 在复杂局面中，科学决策
- 激励人心，创造巅峰绩效
- 和上级建立富有生产力的关系
Description
本课程详解如何面对在管理工作中的“管事”与“理人”挑战，帮助中基层管理者认知管理角色，结合现代企业管理实践，以中层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程围绕中层管理者的有效管理模型，从制定规划、辅佐上级、激励下属、横向共事、有效决策、实现自我六大维度，助力中基层管理者实现从“基层”到“中间的跨越”、从“中间”到“中坚”的跨越。理解不同层级的管理责任，掌握实用的心理学方法，打造个人领导力，促进团队文化塑造。
本课程来自前程无忧合作讲师：汤小洁
中欧商学院MBA&教育成长汇特约讲师与专家顾问
曾任职汇丰银行人力资源经理、翰威特咨询顾问
为超过2000名创业CEO提供培训咨询服务
为超过10万名HR提供人力资源专业培训
Who Should Attend!
- 刚从一线经理晋升到部门总监或者高级经理的人