What You Will Learn!
- 1.了解研发效率和解构问题价值
- 2.了解OKR的定义和实施
- 3.掌握实现稳定高产出的具体方法
- 4.掌握如何创造低干扰率的开发环境
Description
【课程介绍】
回想一下，您的团队是不是也面临着下面的问题？
研发团队人不少，大家也很辛苦，但产品发布常常延期，上线后产品问题频发。
开发提测质量不好，大量压力聚集到测试，导致代码返工率极高。
开发人员疲于应付业务，没有精力或者兴趣去精进技术，工作效率低。
这其实就是团队的研发效能出现了问题。那么，研发效率到底是什么呢？
本次课程将工业界关于工程效率的大问题进行了拆分，围绕方向问题、产出问题、环境问题三个方面作了非常细节化的分析与建议。通过本次课程的学习，您可以在管理岗位上更好的掌握如何打造高效的工程团队，脚踏实地，也可以在一线做出对团队效率的重大贡献。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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Who Should Attend!
- 1.新晋团队管理者
- 2.寻求领导力提升，提升团队协作质效的技术团队、业务负责人
- 3.企业管理层和人力资源负责人
