OKRs التخطيط باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية

Description

علوم الإدارة كبيرة وكثيرة ومتنوعة ومنهجياتها تكاد لا تعد ولا تحصى

من المقاربات الإدارية التي انتشرت كثيراً ولاقت قبولاً كبيراً في منتصف القرن الماضي مقاربة الإدارة بالأهداف لبيتير دروكر

إلا أن مشكلة هذه المقاربة أنها لا تربط الأهداف بالتنفيذ وبالتالي يواجه الكثير من المؤسسات والشركات صعوبة في تنفيذها

تأتي هنا مقاربة الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية التي طورها أندي جروف من شركة إنتل عن الإدارة بالأهداف ومن ثم أسس لها جون دور في كتابه قياس مايهم قياسه كي تربط الأهداف بالتنفيذ عن طريق نتائج رئيسية يتم التعبير عنها بشكل بسيط وقابل للقياس

العديد من الشركات استخدمت هذه المقاربة في إطلاق العنان لأدائها بشكل مذهل ومنها شركة قووقل العملاقة

في هذه الدورة التمهيدية نتعرف على كلا المقاربتين وكيف يمكن استخدامهمها في مثال عملي لشركة تدير موقع الكتروني لبيع السيارات الكلاسيكية

أولا سنتعرف على ماهي الإدارة وأهميتها وهل الموارد أهم أم إدارة هذه الموارد

ثانياً سنتعرف على الإدارة بالأهداف نشأتها وطريقة عملها وعملية وضعها ومتابعتها

ثالثاُ نتعرف على مثال عملي يتم فيه تطبيق مقاربة الإدارة بالأهداف

رابعاً نتعرف على الثغرات في تطبيق الإدارة بالأهداف

خامساً نتعرف على مقاربة الأدارة بالاهداف والنتائج الريسية

سادساً نطبق مقاربة الاهداف والنتائج الرئيسية على نفس المثال ونلاحظ الفروق

سابعاً نشرح نموذج على إكسل لتطبيق مقاربة الأهداف والنتائج الرئيسية

ثامناً نشرح دورة تطبيق مقاربة الأهداف والنتائج الرئيسية

أخيراُ بعض الامثلة العملية والملاحظات

نتمنى أن تنال هذه الدورة السريعة إعجابكم

TAKE THIS COURSE