Certification Lean Contributeur // Accredited Institut Lean

Sitôt certifiée, sitôt opérationnelle! dans l’optimisation des processus de bout en bout.

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Certification Lean Contributeur // Accredited Institut Lean

What You Will Learn!

  • Savoir ce qu'est le Lean Management
  • Connaitre et comprendre les 7+1 gaspillages
  • Maitriser l'outil VSM : Value Stream Mapping
  • Maitriser l'outil SIPOC : Supplier, Input, Process, Output et Customer
  • Etre capable d'identifer les gaspillages
  • Comprendre le KAIZEN et l'amélioration continue
  • Maitriser l'outil Diagramme d'Ishikawa

Description

Vous souhaitez vous positionnez en tant qu’Acteur Lean dans votre entreprise ? vous voulez vous faire distinguer parmi vos paires en acquérant de nouvelles compétences et un certificat reconnue ?


Nous vous proposons une large gamme de certifications Lean Management satisfaisants vos ambitions, adaptées à votre formation et votre parcours professionnel.


Le Lean contributeur est un élément clé dans la réussite du Lean Management dans son organisation. Il se distingue par sa capacité à apporter de la valeur dans toute action d’amélioration.


Vous allez atteindre ces objectif en suivant cette formation selon l'agenda suivante :

  1. Qu’est-ce que le Lean Management ? l’essentiel pour une bonne compréhension du LEAN MANAGEMENT, son histoire, son fondateur et ceux qui ont contribué à son développement.

  2. Démarche méthodologique d’élimination des gaspillages, Elle consiste à analyser les processus, identifier les gaspillages puis déterminer les causes racine, chaque étape est décrite dans les chapitres qui suivent.

  3. Observation et examen détaillé des processus via les outils : le SIPOC et VSM.

  4. Définition des Huit (7+1) gaspillages : Surproduction, Sur-stockage, Transports, Sur-processing, Mouvements Inutiles, Erreurs, Temps d’Attente et mauvaise utilisation des Compétences

  5. Identification des causes racines des gaspillages, à l’aide des et : l’analyse 5Why’s, l’analyse Est / N’Est Pas, Gemba Walk, diagramme d’ISHIKAW, diagramme des 7M et le digramme de Spaghetti

Who Should Attend!

  • Chef de projet
  • Consultant
  • Directeurs, Opération, RH, qualité ...
  • Etudiant

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Tags

  • Lean
  • Kaizen
  • Lean Manufacturing

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