Como estabelecer e analisar indicadores de desempenho (KPI)

Aprenda na prática como montar, colocar meta, escalonar, analisar indicadores (KPI's) e trazer verdadeiros resultados

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Como estabelecer e analisar indicadores de desempenho (KPI)

What You Will Learn!

Como estabelecer e montar indicadores com exemplos
Coloque Meta: A verdadeira técnica correta de estabelecer metas em indicadores (mais fácil que SMART).
Aprenda diferença entre conceitos que te tornam mais expert: Estratégia, tático, operacional, meio, fim, índice, métrica.
Analisar o indicador com exemplo legal: Meça com foco em análise de dados para realmente melhorar os resultados
Vou te salvar de ser mais um: Erros comuns graves em Dashboard e avaliação crítica de vários para não ser apenas mais um no mercado
Contra indicadores, outliers, ferramentas da qualidade, estatística rápida e fácil: Avance em KPI's em saia da teoria que qualquer um sabe
Seção extra para praticarem o aprendizado

Description

PODER DO INDICADOR NAS SUAS MÃOS

Quem não mede não gerencia. Uma das frases mais conhecidas na gestão. Para medir utilizamos indicadores de desempenho (KPI's). Resultados reais, bônus, participação em lucros, currículos, promoções são medidos através deles. Você precisa aprender imediatamente as técnicas certas para não ficar para trás.

APRENDA PASSO À PASSO COM EXEMPLOS

Eu produzi o curso com foco em mostrar desde o estabelecimento e montagem de um indicador de forma correta, até a colocação de metas, escalonamento, tratar outliers e analisar os indicadores. Uma sequência bem lógica.

Eu sempre ilustro com exemplos. Então eu passo o conceito, a ideia, as dicas e coloco através de exemplos com números criados mas com exemplos reais, ou seja, na minha experiência de 13 anos trabalhando com melhoria contínua e resolução de problemas coisas que encontram eco na realidade. Também temos uma seção para praticarem a colocação de KPI's na prática.

ESTRUTURA DO CURSO

Começaremos com conceitos muito legais, rápidos e importantes e aí já entramos na prática falando de como estabelecer indicadores. Falaremos então de colocar meta, escalonar e analisar. Um curso realmente ágil mas que dará os insights necessários para aplicar rapidamente no seu dia à dia.

PORQUE ESCOLHER ESTE CURSO DE INDICADOR E NÃO OS OUTROS?

Neste curso misturamos conceitos com exemplos empresariais. Dito isso, o verdadeiro aprendizado vem do aluno saber adaptar a ideia e o exemplo dado para sua realidade de trabalho e no seu nível de conhecimento e com tantas ideias e exemplos o aluno poderá abrir a cabeça para aplicar conforme for seu contexto.

O material construído do zero, inédito.

Também o número de alunos dos meus outros cursos crescem bastante mostrando que meu estilo poderá ter altas chances de te agradar!

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Conheça também meus outros cursos:

* Gestão de Processos: Como Implantar, conduzir e melhorá-los

* PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados

* Planejamento estratégico para Supermercados e Minimercado

* Gestão de custos e despesas: Técnicas de redução e orçamento

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Who Should Attend!

Iniciantes de carreira e estudantes querendo entender a real forma de trabalhar indicadores com quem respira por 13 anos
Pessoas que precisam medir corretamente os resultados de seu trabalho
Válido para todos os tipos de departamento

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