Líderes são gestores e desempenham um papel crucial na execução das estratégias organizacionais.
Este curso é especialmente projetado para líderes, coordenadores, supervisores, gerentes e outros profissionais que buscam desenvolver competências essenciais para a gestão moderna.
Em um ambiente empresarial dinâmico, a habilidade de administrar processos de maneira eficiente e identificar oportunidades de melhoria é vital.
Desenvolva as competências básicas de um Gestor!
saber administrar seu processo,
definir os recursos humanos do seu processo e desenvolvê-los
identificar oportunidades de melhorias
melhorar a performance do seu processo (indicadores)
melhorar e gerar valor à empresa (KPIs)
identificar e gerar resultados que agreguem valor com foco em inovação
usar o ChatGPT para obter insights valiosos para sua excelência operacional
Assuma uma posição de destaque na sua empresa!
Por que este curso?
A grande maioria dos Gestores chegam ao seu cargo por seu desempenho técnico, mas não possuem a formação em gerenciamento de processo.
Há muitos curso focados em liderança, mas antes de engajar seu time para os resultados, o Gestor deve saber exatamente os resultados que precisa atingir e definir a equipe que precisa, assim como estar atento as oportunidades de melhoria do seu processos e os riscos que ele deve estar preparado para enfrentar.
A visão sistêmica e a resolutividade são competências básicas de um Gestor e estão cada vez mais sendo exigidas no mercado de trabalho.
Líderes precisam se manter atualizados para a geração de resultados e para manter sua empregabilidade neste mercado tão dinâmico em que vivemos.
O que você vai aprender:
O curso está dividido em 6 Módulos + 2extras:
Módulo I - Visão sistêmica: tem como objetivo o empoderamento do gestor, através do definição do seu papel, das suas responsabilidades, da sua localização dentro da empresa e as expectativas que, tanto a organização como seu time possuem sobre seu desempenho profissional.
Módulo II - Conhecendo seu Processo: objetiva a organização do processo. Desenvolvimento do mapa do processo, incluindo análise de riscos. Definindo seus indicadores de controle, de produção de qualidade e seus KPI´s. -Conhecendo seu Time: o gestor irá definir as competências dos recursos humanos necessários para seu processo atingir os resultados esperados. Irá também analisar as competências atuais do seu time e definir ações para desenvolvimento.
Módulo III - Planejamento: Através da análise do mapa do processo, de seus indicadores e KPIs, das necessidades de desenvolvimento do seu time, o gestor irá definir ações de ajustes e melhorias do seu processo. Aprenderá a utilizar as ferramentas: SOWT ou FOFA, GUT, 5W2H e Kanban.
Módulo IV - PDCA: neste módulo o Gestor aprenderá a analisar seus resultados através da metodologia PDCA e utilizar ferramentas de analise de causas e refazer seu planejamento.
Módulo V - Aulas Extras.
Aula extra: Você trabalha por Processo ou por Projeto?
Construção e análise de fluxogramas
SMART
Módulo VI - Potencializando a Melhoria de Processos com ChatGPT: neste módulo veremos como gerar insights para melhorias do processo e decisões estratégicas, além de aumentar a produtividade do líder.
+ Módulos extras:
- Formulário A3
- Aula melhoria de processos x inovação em processos
Porquê devo fazer este curso?
A metodologia do curso é baseada no CHA: competências = conhecimento + habilidades + atitude.
Durante o curso são sugeridos muitos exercícios práticos, onde ele pode aplicar imediatamente na sua realidade profissional.
Ao final do curso o gestor terá organizado e implantado a gestão de resultados no seu processo e aprendido a usar o ChatGPT como ferramenta de apoio estratégico.
Os resultados são à curto prazo.
É um curso online, você faz dentro da sua disponibilidade.
Possui acesso vitalício.
O investimento é extremamente acessível, pois está dentro da maior plataforma de curso do mundo, a Udemy.
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