Gerenciamento de Processo - Delegue a rotina

Lidere sua equipe dominando práticas gerenciais como método PDCA, padronização, KPI e metodologias de implantação

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Gerenciamento de Processo - Delegue a rotina

What You Will Learn!

A prática de gestão consolidada em grandes empresas brasileiras (WEG, Sadia, Perdigão) acessível à pequenas e médias empresas
Auto avaliar sua gestão e estabelecer objetivos audaciosos de melhoria
Método PDCA integrando Padronização, Indicadores de Desempenho (kpi) e método para solução de problemas
Considerar o fator humano em um processo de mudança
Capacidade para uma decisão ponderada sobre iniciar o processo de transformação de sua gestão

Description

Ambientes estressantes, conflitos internos, cargas de trabalho exaustivas, desmotivação, crises de ansiedade, metas inalcançáveis não são características de um ambiente de trabalho. São características sim, de um ambiente de trabalho mal gerido.

O gerenciamento de processos é uma prática consolidada e amplamente adotada nas grandes empresas brasileiras e mundiais como WEG, Sadia, InBev, Vale, Petrobrás e inúmeras outras no Brasil e no Mundo.

Desenvolvida no Japão e trazida ao Brasil por Vicente Falconi dentro do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade na década de 80, são amplamente adotadas e melhoradas por essas empresas.

Este treinamento apresenta de forma estruturada e didática temas que, além de capacitar, fornecerá subsídio para que o gestor tome uma decisão se precisa ou não do gerenciamento de processos em seu trabalho.

Tópicos como: Função do gestor em uma empresa, conceito de controle do processo, método PDCA, padronização, indicadores de desempenho, metodologia de ação corretiva, ganhos obtidos, metodologia de implantação, Fator humano segundo Paul Hersey e outros mais.

Ainda, para os alunos que tiverem necessidade de uma mentoria para tomar a decisão por implantar em sua empresa, poderá agendar com o autor desse curso uma hora de mentoria gratuita e sem compromisso.

Quem é Marcus Vinicius?

Trabalha há mais de 20 anos com desenvolvimento, treinamento e consultoria em práticas de gestão empresarial.

Possui uma forma leve e simples de repasse de conhecimento e experiência no processo de implantação.

Treinado pela JUSE - Sindicato de Engenheiros e Cientistas do Japão, é certificado por essa instituição no modelo japonês de gestão.

Trabalhou como consultor de gestão em empresas como WEG, Fundação CERTI (UFSC) e Fundação Vanzolini (USP). Pela CERTI e Vanzolini, atendeu empresas dos mais diversos portes e segmentos da economia.

Ajudou mais de 5.000 gestores a implementarem uma gestão de processo eficaz em suas empresas e cumprirem suas metas de trabalho com sucesso.

Who Should Attend!

Pessoas com formação universitária ou não que planejam ser, ou já o são, gestores, porém sentem-se pouco preparados para gerenciar equipes e extrair delas o melhor
Empresários que dominam tecnica e comercialmente o segmento em que atuam, porém nunca investiram ou investiram pouco em práticas, sistemas e métodos de gestão

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