Change management
Débloquez les situations complexes du changement en entreprise
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What You Will Learn!
- Ce qui caractérise les projets de changements réussis en entreprise
- L’importance du sentiment de justice
- L’utilisation des succès intermédiaires pour conduire le changement
- Changements de type A ou B
- Identification des pertes liées au changement
- Coordination et coopération
Description
L'avertissement du regretté Francis Blanche, "Dans un monde qui bouge, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement", résonne avec pertinence. Pourtant, malgré l'incessante évolution, la gestion du changement n'est pas toujours optimale.
La mise en œuvre d'un processus de changement s'avère souvent plus longue, plus coûteuse ou abandonnée, ramenant au point de départ. L'intention louable et l'engagement des décideurs, aussi pertinents que soient les objectifs visés, ne garantissent pas le succès. La justesse du changement proposé ne peut être dissociée de la méthode et des outils choisis. Comme Platon le soulignait, "Découper la volaille selon les bonnes articulations" est crucial.
Dans cet environnement, il s'agit de contourner les écueils du changement, d'éclairer les conditions du succès et de nourrir une réflexion approfondie sur l'organisation dans un monde où l'imprévisibilité est la norme.
Notre expert Philippe Van den Bulke, fort d'une vaste expérience, partage des repères essentiels pour une gestion du changement efficace.
Rejoignez-nous pour acquérir des connaissances pratiques, déjouer les obstacles et insuffler une dynamique positive dans un environnement en constante évolution.
À propos de l’auteur
Philippe Van den Bulke
Diplômé de la faculté de médecine de Paris et du Mental Research Institute de Palo Alto, il est consultant en mobilisation des hommes face au changement.
Who Should Attend!
- Tout le monde
