A aplicação do gerenciamento de riscos em um projeto é um processo de identificação, qualificação, quantificação e controle de toda exposição a riscos que a organização pode estar vulnerável. Um dos maiores mitigadores de riscos em projetos é o planejamento. E quando falamos de planejamento estamos falando principalmente de prazos! Este curso é para quem deseja fazer uma análise de incertezas e riscos em cronogramas. Ideal para gestores, engenheiros e técnicos que trabalham em projetos complexos ou paradas de manutenção que implicam numa assertividade alta para entrega de prazos. É abrangente para qualquer disciplina da área de Engenharia, seja Elétrica, Instrumentação, Civil ou Mecânica. Utiliza a ferramenta Primavera Risk Analysis em sua abordagem técnica mas também com opção de realizar o gerenciamento dos riscos em planilha. Utilizaremos um caso prático de um cronograma de um trocador de calor do tipo casco-tubo com feixe flutuante.
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Ao final do curso você estará capacitado para avaliar as incertezas, mitigar riscos em um cronograma e será capaz de:
Importar arquivos do Primavera P6 pro Risk Analysis;
Como aplicar incertezas em um cronograma;
Entender como os riscos influenciam no cronograma;
Identificar a melhor probabilidade de conclusão de um projeto;
Qualificar riscos em um cronograma
Quantificar riscos em um cronograma
Gerar um relatório de riscos e incertezas de um projeto;