Los nuevos paradigmas de crecimiento y productividad empresarial ponen toda la atención en los empleados como la materia prima de mayor importancia y con mayor influencia sobre el funcionamiento de la empresa. Es esencial que contratemos a los empleados más aptos, de acuerdo a nuestra cultura empresarial.
Propósito:
Ofrecer herramientas prácticas con la finalidad de ser aplicadas y desarrolladas en el área organizacional.
Perfil del participante:
Dirigido a psicólogos y estudiantes de los últimos trimestres y semestres de psicología
Perfil del egresado:
El participante estará en capacidad de elaborar estrategias novedosas para desarrollar un reclutamiento y selección de personal según sea la demanda laboral de la nueva era.
Contenido Programático:
Estrategias de reclutamiento y selección 2.0.
Elaboración de perfil de cargo.
Selección por competencias y selección en la era digital.
La entrevista de selección por competencias.
Detección de necesidades de adiestramiento y necesidades de capacitación
Assessment Center.
Manejo y uso de pruebas psicotécnicas.
Test de signos a completar de Wartegg (8 y 16 campos).
Test de codificación.
Test de la figura humana de Machover.
Test de la casa, árbol y persona (HTP).
Test de la persona bajo la lluvia.
Test de frases incompletas de Rotter (Rotter laboral).
Test gestáltico visomotor de Bender.
Test de MOCA.
Test disc.
Test valanti.
Test de modos de enfrentar situaciones conflictivas de Thomas – Kilmann.
Test de tipos de liderazgo de Kurt Lewin.
Test BFQ.
Test no verbal.
Test de Kostick.
Test de 16 PF.
Elaboración de informes de selección.