En la esencia del liderazgo efectivo reside la habilidad de proporcionar retroalimentación, una tarea que, aunque crucial, a menudo se posterga y teme. Según un estudio revelador, el 71% de los empleados que abandonan una empresa lo hacen debido a la percepción de que su esfuerzo no es valorado, subrayando así la importancia crítica de la retroalimentación y el reconocimiento. Las consecuencias de no abordar este aspecto trascienden la retención de empleados, extendiéndose a una alarmante tasa de desmotivación dentro de la empresa. En este contexto, muchos empleados se ven limitados en su rendimiento, incapaces de alcanzar su máximo potencial debido a la falta de dirección y orientación que solo la retroalimentación efectiva puede brindar.
En este curso transformador, se aborda la imperiosa necesidad de que los líderes no solo reconozcan la importancia de la retroalimentación, sino que también desarrollen el hábito y la habilidad para proporcionarla de manera efectiva. Al hacerlo, no solo impactan positivamente en el ser y el hacer de sus colaboradores, sino que también contribuyen significativamente a su desarrollo integral. Cada líder aspira a dejar una huella perdurable en su equipo y a ser un agente clave en su crecimiento, y este curso se erige como una herramienta poderosa para lograrlo. Estructurado en tres partes fundamentales —el antes, durante y después— proporciona una guía comprehensiva desde la preparación para una retroalimentación efectiva hasta la implementación de técnicas especializadas y la elaboración de planes de acción posteriores, brindando a los líderes las herramientas necesarias para impactar de manera positiva y sostenible en su equipo. Además, se incluye una sección integral sobre el reconocimiento, explorando diversos tipos y ofreciendo tips e ideas prácticas para asegurar que cada gesto de reconocimiento tenga el impacto esperado.