培训体系建设

从0-1搭建企业培训体系全流程

Ratings 4.94 / 5.00

What You Will Learn!

厘清组织阶段与培训，理解新型矩阵体系，掌握培训制度与资源建设关键
理清课程体系与学习地图关系，掌握课程体系建设两大方式，五步搭建线上学习平台
掌握需求分析十方法，有效把控培训实施前中后，六步达成培训成果转化
四大模型助力效果评估，四步推进绩效改进，五步打造企业学习文化

Description

本课程是针对企业的培训管理者们，依据本企业的战略目标和业务型态从培训的制度，资源，运营三个层面，合理配置和管理企业内外部的培训讲师体系，培训课程体系，培训制度体系和培训运作体系的一幅全景图像，它能帮助企业合理安排和部署企业的3-5年的长期培训规划和短期培训任务之间的关系，它是培训管理者必须具备的核心技能之一。

讲师郭美：

6D国际学习项目设计导师认证
全球ATD学习效果评估认证
美国柯氏四级评估铜牌认证
日产训MTP课程讲师认证
韬钰咨询课程设计与开发认证讲师
PTT专业讲师导师认证
2020年22省市自治区《全国培联培训师推优大赛》总教练
2019年《全国培联培训师推优大赛》总决赛评委导师
2018年上海STA中国好讲师大赛上海赛区评委
2017年国网系统全国培训师技能大赛优秀导师
新疆培训师联合会名誉会长，北京培训师联合会副会长

本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。