<필독>
강의교안자료는 3강 강의영상에 있습니다.
< 핵심 3문장! 강의 요약 >
기획 초보지만 기획서 한 번 만들어 보라는 지시가 두렵지 않아졌다.
통 기획서(PPT)를 가지고 작성 노하우를 점검하면서
실전에서 바로 써먹는 실전 지식만 뽑았습니다.
기획서 업무 지시를 받고
바로 쓸 수 있는 실전 지식만 모았습니다.
기획서 이론, 방법론, 구조화, 엑셀, 파워포인트 활용 기술 중 현업에서 꼭! 필요한 실전 지식만 골라 강의합니다. 통 기획서(PPT)를 가지고, 작성 노하우를 하나씩 점검하면서 실전 기획서의 감을 익히도록 구성하였습니다. 집에서 전철에서 편안하게 실전 강의를 온라인으로 만날수 있습니다.
< 강의 내용 일부 발췌 - 기획자 마인드 만들기 >
기획서는 어려운 문서가 아닙니다.
우린 살면서 수 많은 기획을 해왔습니다. 가정에서 장난감은 사달라고 때쓰는 아이를 달래온 경험이 있을 겁니다. 이 과정에서 우린 자신도 모르게 나의 주장을 가지고 상대방을 설득해 왔습니다. 내 주장을 관철시키기 위해 상대방을 설득하는 과정이 기획입니다. (중략)
일상 생활에서는 설득해야 할 대상이 몇 명 안되기 때문에 굳이 문서가 필요하지 않지만 회사에서는 설득 대상이 많기 때문에 기획서라는 문서가 필요한 것입니다 .즉, 기획서는 이런 설득 과정의 흐름대로 작성하면 됩니다. (중략)
내 기획서는 70% 라고 생각하기
나혼자 밤새워 만든 기획서는 가짜 기획서입니다. 기획서는 기업의 대표적인 "커뮤니케이션 도구"입니다. 그러니 소통없이 나혼자 만든 기획서는 가짜기획서라고 할 수 있죠. 상사나 동료와의 소통이 결합된 기획서가 진짜 기획서입니다. (중략)
소통은 한두번에 끝나는 것이 아닙니다. 진정한 소통은 기획서 작성 내내 서로 피드백하면서 다듬어가는 것입니다. (중략)
< 강의 특징 >
16년차 기술사업화 컨설턴트가 기업 컨설팅을 통해 축적된 노하우를 담은
실전용 저서 를 가지고 [저자직강]으로 강의합니다.
기획서 이론, 방법론, 구조화, 엑셀, 파워포인트 활용 기술 중
현업에서 꼭! 필요한 실전 지식만 골라 강의합니다.
통 기획서(PPT)를 가지고, 작성 노하우를 하나씩 점검하면서 실전 기획서의 감을 익히도록 구성하였습니다. 집에서 전철에서 편안하게 실전 강의를 온라인으로 만날수 있습니다.
- 상사를 사로잡는 보고서, 기획서 작성방법
- 내 기획서를 돋보이게 만드는 분석기법 작성 기술
- 기획서 작성하는데 만드시 필요한 OA 활용 기술
- 구조화된 PPT 작성 기술
< 이런 분들께 추천 드립니다! >
- 기획서는 작성해 봤지만 상사가 만족하는 기획서를 만들고 싶은 직장인
- 막상 보고서, 기획서 업무가 주어지면 항상 템플릿, 샘플을 찾아보는 직장인
- 많은 강의 들었지만 기획서 업무가 주어지면 무엇을 먼저 해야할 지 모르는 직장인
- 화려한 PPT보다는 깔끔한 PPT 작성을 원하는 직장인
< 이 강의를 듣고 나면 이런 변화가 있습니다! >
- 교육을 듣고 나면 기획서를 작성할 때 처음에는 무엇을 하고, 앞으로 무엇을 해야하는 지를 익힐수 있습니다.
- 기획 초보자라도 앞으로 "기획서 한번 작성해봐"라는 상사의 업무지시를 받고 두려움이 없어질 것 입니다.
< 강사 소개 >
일과 삶이 자연스럽게 블랜딩되는 일상(워라블, Work Life Blending)을 살아가고 싶은 1인입니다.
현) 티엔 대표 컨설턴트(2022.03~)
현) 숭실대학교 경영학과 겸임교수(2020~)
전) 동원대학교 데이터문헌정보학과 겸임교수(2018~2019)
전) 특허법인 이노, 기술사업화본부 본부장(2016.04~2022.03)
전) 이디리서치 책임연구원(2011.12~2016.04)
전) 더비앤아이 책임연구원(2006.12~2011.05)
저서 '누구나 탐내는 실전 기획서'
경희대학교, 건국대학교, 한국세라믹기술원 등 다수의 대학 및 기관 출강 경력
< 아직도 고민 중이시라면? >
기획서 작성 개념, 보고서 작성 스킬 등 여러 강의를 들어도 막상 기획서 실전에 들어가면 어디서부터 시작해야할 지 막막할 때가 많습니다.
새내기 직장인뿐만 아니라 몇 건의 기획서를 작성해본 경험자도 이러한 부담감은 똑 같습니다.
그래서 가장 먼저하는 일이 기획서 작성 사례, 템플릿을 찾아보는 것으로 업무를 시작합니다.
하지만 마땅히 제대로된 통기획서를 찾기도 어렵고
찾는다고 하더라고 작성 노하우를 이해하기 어려워 길을 헤메기를 반복합니다.
‘백문이 불여일견’이라 했습니다.
좋은 보고서, 기획서를 만드는 지름길은 관련 강의를 백 번 듣는 것보다
잘된 기획서 전체를 한번 직접 보는 것이 좋은 방법이라고 생각합니다.
그래서 본 강의는 가장 좋은 실전에 지름길입니다.
< 커리큘럼 >
세션 1 기획자가 갖추어야할 자세
1강 [임하는 자세] 기획자 마인드 만들기
2강 [임하는 자세] 기획서를 보기 쉽게, 읽기 쉽게 만드는 방법
세션 2 기획서 가설 만들기
3강 [기획 필요성] 시장동향 조사/정리 + 전체강의교안
4강 [기획 필요성] 경쟁제품 조사/정리
5강 [기획 필요성] 경쟁기술 조사/정리
6강 [기획 필요성] 내부환경 조사/정리
7강 [기획 목적] 기획 목적 정리
세션 3 기획서 가설 검증하기
8강 [가설 검증] 기획 목적 구체화 하기
9강 [시사점 정리] 거시환경분석(PEST 분석)
10강 [시사점 정리] 미시환경분석(3C 분석)
11강 [시사점 정리] 내부환경분석(가치사슬분석)
12강 [시사점 정리] 종합분석(SWOT분석활용)
세션 4 기획서 결론 만들기
13강 [목차작성] 목차 정리방법
14강 [결론작성] 요약자료 작성 방법 및 사례
15강 [결론 작성] 기대효과 작성 방법 및 사례
16강 [결론 작성] 기획 목표 작성 방법 및 사례
17강 [결론 작성] 실행전략 작성 방법 및 사례
18강 [결론 작성] 추진체계, 절차 작성 방법 및 사례
19강 [결론 작성] 재무계획 작성 방법 및 사례