What You Will Learn!
- 拓宽管理者的管理思维，创新视角做员工赋能与培养
- 采用轻咨询的形式让理论落到工作实践中，理论讲授+案例分享+团队共创+实战演练+测评互动等
- 掌握一套可落地的人才管理体系，让人才管理与培养从无序走向可复制
- 培养中高管的人力资源管理能力，让人力资源真正发挥应有的“降本增效”价值
Description
作为团队管理者，你是否遇到以下问题：
为什么制定的目标达成难，员工能力缺，团队作战能力差？
为什么人力资源部招不来我想要的人才？
为什么团队里优秀的人才留不住，新人培养难，老人缺干劲？
为什么在我的团队里不出绩效的员工，换了个团队就成了绩效明星？
问题的答案，在于你是否有把人才管理放到工作的核心位置？ 我们常说，企业的竞争就是人才的竞争，如何对人才做有效的管理不只是人力资源部门的事，它属于我们每一个管理者必须要做的事。
本期课程，希望和各位管理者一起探讨：如何把公司的战略目标和人才发展做统一？如何吸引到外部优秀的人才？如何对内部员工做科学的评估与分析？如何做好人才队伍的培养与延续？人才管理做好了，我们的管理就能做到水到渠成、事半功倍。
Who Should Attend!
- 重视人才管理的CEO、总经理
- 各部门主管级以上管理人员
- 人力资源各层级管理者
- 负责干部管理、组织管理、招聘、BP模块的HR
