High Performance Team statt Ego getriebene Gruppe

Description

"Wenn du schnell gehen willst, dann gehe allein.

Wenn du weit gehen willst, gehe mit anderen."

– Afrikanisches Sprichwort

"Und wenn du in der VUKA-Welt schnell und weit gehen willst, geh im Team."

– Alex

Von der Gruppe

In unserer komplexen Welt, in unseren Organisationen kann kaum ein Mensch mehr allein einen Mehrwert vor Kunde kreieren. Doch alte siloartige Strukturen sind ein Hindernis, wenn es darum geht, diese Herausforderung zu meistern.

In vielen verschiedenen Abteilungen werden Menschen mit gleicher Expertise und ähnlicher fachlicher Ausrichtung zusammengefasst und damit funktional vom Rest abgegrenzt. Und werden Menschen, die in einem Raum sitzen als Team bezeichnet, obwohl sie in ihrem Daily-Business kaum Berührungspunkte haben und alle für sich arbeiten.

zum Team

Hierarchie und Silodenken sind allerdings die größten Bremsen von Innovation und Agilität.

In unserer VUKA-Welt sind wir auf die Zusammenarbeit mit anderen angewiesen. Die Lösung ist, dass wir uns in cross-funktionalen Teams zusammenfinden und die Kraft unterschiedlicher Expertisen bündeln und interne Abhängigkeiten reduzieren.

Teamwork makes a Team work

Teams und Kollaboration sind also die Antwort auf die komplexen Anforderungen der Kunden, des Marktes und des Umfeldes. Doch was kannst du als Firmeninhaber, als Manager oder auch als (laterale) Führungskraft tun, damit aus einer Gruppe von Menschen ein Team wird?

Schaffe den Rahmen, damit Menschen sich auch menschlich erleben und begegnen können!

Selbstverständlich geht es bei dem Thema Vertrauen und bei der Emotionalen Sicherheit viel um Haltung und Mindset. Gleichzeitig kannst du durch bestimmte Rituale und Tools einen Rahmen schaffen, der sich positiv auf die Zwischenmenschlichen Beziehungen und damit auf den Zusammenhalt eines Teams auswirkt.

Inhalte dieses Kurses

Dieser Kurs geht kurz und knackig auf wesentliche Tools zur Förderung von Vertrauen und Emotionaler Sicherheit ein und erleichtert dir den Einstieg und die direkte Umsetzung.

Der Kurs richtet sich an alle Menschen in offiziellen und lateralen Führungsrollen, die ihr Team bei der Entwicklung und beim Wachstum unterstützen möchten und dabei den Fokus auf die Zwischenmenschlichen Beziehungen lenken.

Insbesondere im agilen Kontext finden wir die folgenden Tools immer häufiger Retrospektiven, Stand-ups, Check-Ins und Check-Outs sowie Energizer. Da diese Events und Rituale quasi schon zum Standard gehören, liegt der Fokus dieses Kurses auch genau auf diesen 5 Tools:

Retrospektiven

Retrospektiven bilden das Rückgrat eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses des Teams. Durch regelmäßiges Reflektieren des eigenen Handelns und der Ausarbeitung, Umsetzung und Nachhaltung von Maßnahmen zur Verbesserung der Teamarbeit wird die Resilienz und die Leistungsfähigkeit eines Teams gesteigert.

Daily Stand-up

Mit einem Daily Stand-up wird die Selbstorganisation im Team gefördert und gestärkt. Wichtige Prinzipien sind hier der regelmäßige, direkte und fokussierte Austausch und die Transparenz über Fortschritt, anstehende Aufgaben und mögliche Hindernisse.

Check-In und Check-Out

Am Anfang und am Ende eines Meetings geben Check-In und Check-Out allen die Möglichkeit, sich kurz zu sammeln, zu reflektieren und den anderen mitzuteilen. Das Verständnis für die Menschen in ihren individuellen Situation wird so gefördert.

Energizer

Insbesondere an langen Tagen, in konzentrierten Meetings oder in Workshops ist es wichtig, dass alle fit und wach sind, damit die investierte Zeit auch effizient und effektiv genutzt wird. Energizer wirken wie kleine Booster der Aufmerksamkeit und der Leistungsfähigkeit. Gleichzeitig machen sie oft Spaß und wirken als Eisbrecher und spielerisches Element in Teams.

Bonusmaterial

Zu den einzelnen Tools und Methoden bekommst du noch zusätzliches Material als Download bereitgestellt, welches dir bei der direkten Umsetzung hilft.

Fragen? Anregungen? Feedback?

Nimm gern Kontakt mit mir auf: alex@jedership.com

Und nun viel Spaß beim Kurs!

Alex :)

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