Kursus Lengkap Menguasai Framework OKR
Belajar memahami dan membuat OKR (Objectives & Key Results) sebagai framework pencapaian target dalam sebuah organisasi.
Ratings 4.50 / 5.00
What You Will Learn!
- Memahami proses penentuan tujuan (goal setting)
- Memahami definisi dari OKR (Objectives & Key Results)
- Memahami dan menguasai framework OKR serta kegunaannya dalam mencapai tujuan
- Mempersiapkan pembuatan OKR yang kuat dan metric-driven
- Memahami prinsip-prinsip umum dari OKR
- Mengetahui manfaat utama dari framework OKR
Description
PENDAHULUAN
OKR merupakan akronim dari Objectives & Key Results. Prinsip OKR dikembangkan pertama kali oleh Andy Grove ketika dia berkarya di Intel. OKR adalah metodologi manajemen yang digunakan untuk memastikan semua bagian dalam perusahaan berfokus pada kegiatan-kegiatan pada isu yang sama. OKR berfokus pada pencapaian tujuan, penentuan prioritas, dan alignment.
Framework OKR kemudian dikembangkan oleh John Doerr, yang merupakan anak didik dari Andy Grove. Setelah berkarya di Intel, John Doerr mendirikan organisasi bisnis sendiri dan terus mengenalkan framework OKR kepada publik dan kemudian diimplementasikan oleh banyak perusahaan. OKR kini diadopsi banyak perusahaan besar seperti AOL, LinkedIn, Oracle, Slack, Twitter, Spotify, BMW, Disney, Samsung, Udemy, dan sebagainya.
Meski terlihat sederhana, OKR memiliki manfaat yang luas bagi organisasi dalam mencapai visi dan misi organisasi. Beberapa manfaat dari penggunaan OKR adalah:
Menuntut adanya budaya transparansi yang kemudian melahirkan banyak kolaborasi
Menggabungkan top-down dan bottom-up approach sehingga misi utama organisasi tetap tercapai dan tim memiliki peran dalam memberikan manfaat
Fokus pada prioritas-prioritas utama dalam periode waktu tertentu.
KONTEN KURSUS
Pada kursus ini, kita akan belajar dari mulai memahami konsep OKR, menuliskan OKR, sampai dengan melihat contoh-contoh OKR dari organisasi bisnis ternama. Setelah menyelesaikan kursus, diharapkan kamu bisa membuat OKR baik untuk diri sendiri maupun untuk organisasi kamu.
Secara kurikulum, kursus ini terdiri atas bab-bab:
Membuat Tujuan: Pendahuluan mengenai manfaat membuat tujuan sebelum masuk ke materi inti OKR
Framework OKR: Sejarah dan definisi dari OKR
Membuat OKR: Belajar untuk menuliskan OKR
Prinsip-prinsip umum OKR: Prinsip-prinsip atau kaidah-kaidah umum dari OKR
Contoh-contoh OKR: Contoh-contoh OKR yang inspiratif
Manfaat & Tools OKR: Manfaat dan tools yang sering digunakan untuk pembuatan OKR
Kursus ini disampaikan dalam bahasa Indonesia dan berisikan video-video pembelajaran mengenai OKR. Instruktur membagi kursus ini menjadi video-video yang singkat untuk memudahkan kamu menyerap materi dari setiap videonya. Selain video, instruktur juga menambahkan artikel, tautan eksternal, kuis, dan tugas untuk memperkarya wawasan kamu mengenai OKR. Kursus ini disampaikan dalam bahasa yang ringan dengan harapan agar mudah dimengerti oleh berbagai pihak.
Jika kamu mengalami masalah dalam memahami konten kursus, kamu bisa menghubungi instruktur melalui direct message. Selamat belajar!
INSTRUKTUR
Giri Suhardi MBA
Giri memiliki pengalaman sebagai Country Manager di organisasi bisnis internasional, bertanggung jawab untuk memimpin dan mengembangkan bisnis organisasi untuk pasar Indonesia. Giri memiliki pengalaman dalam membuat KPI dan OKR. Memiliki antusiasme yang tinggi terhadap topik startup dan teknologi, Giri memiliki perjalanan karier lebih dari 13 tahun bidang strategi, keuangan, dan marketing di industri startup, pendidikan, media, dan bank.
Giri memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) and MBA dari Brunel University London, UK.
Who Should Attend!
- Publik dan/atau mahasiswa yang ingin memahami OKR
- Karyawan dan/atau pemimpin dalam organisasi yang ingin mempersiapkan OKR mereka
