Lean Management
Dieser Leitfaden bietet eine Kurzbeschreibung ausgewählter Lean Management Methoden,
die von mpdigital in ersten Lean Offensiven in Unternehmen angewendet werden.
Die Beschreibung erfolgt dabei immer folgendem Schema:
Was ist die Methode
Wie funktioniert die Methode
Was bringt die Methode
Ggf. bildliche Darstellung
8 Arten der Verschwendung
Was ist Verschwendung?
Alles, wofür der Kunde nicht bereit ist zu bezahlen!
Bestände im Lager oder der Produktion
Ungeeigneter Prozess falsche Werkzeuge oder Maschinen
Bewegung lange Wege, schlecht organisierter Arbeitsbereich
Wartezeit Produktionsschritte nicht aufeinander abgestimmt, Verantwortlichkeiten nicht geregelt
Transport interne Bewegung der Produkte, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Überproduktion Bindung von Beständen und Ressourcen (Maschinen, Mitarbeitern)
Ausschuss / Nacharbeit nicht-in-Ordnung Produkte: Kosten für Material, Maschinen- und Personalzeit
Ungenutztes Mitarbeiterpotential Verluste durch falschen Personaleinsatz
Methoden im Überblick
Wertstromanalyse (stellt alle Material- und Informationsströme in einem einheitlichen Bild dar)
Prozessoptimierung (beschäftigt sich mit der Analyse und Verbesserung von konkreten Arbeitsschritten)
5S (Transparenz und Sicherheit zu erhöhen und gleichzeitig Kosten und Verschwendung zu reduzieren)
Shopfloormanagement (strukturiertes Führen vor Ort)
KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
(durch kleine und ständige Verbesserungen einen visionären Zustand erreichen)
Kanban – Steuerung (ein selbststeuernder Regelkreis zur Materialversorgung)
SMED (Rüstoptimierung: "Single Minute Exchange of Die" und bedeutet soviel wie schnelles Rüsten)
Nach all den Informationen würden wir sagen... lass uns gemeinsam starten und in die Umsetzung kommen.
Bei Fragen lasse uns gerne direkt über Udemy eine Nachricht zukommen.
Wir freuen uns auf dich!