Lean Manufacturing / Toyota Production System - Parte 1 de 2
Descubre el camino hacia la eficiencia y la excelencia con nuestro emocionante curso Lean Manufacturing/TPS
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What You Will Learn!
- Comprender los Principios Fundamentales: Ayudar a los estudiantes a comprender los principios fundamentales del Lean Manufacturing y TPS
- Aplicación Práctica: Capacitar a los participantes en la aplicación práctica de herramientas y técnicas lean en entornos de fabricación y procesos
- Cultura Lean: Fomentar la creación de una cultura lean en las organizaciones, promoviendo la implicación de los empleados, la toma de decisiones basada en datos
- Resolución de Problemas: Enseñar a los estudiantes a identificar y resolver problemas en sus operaciones
- Medición y Control de Desempeño: Ayudar a los participantes a establecer indicadores clave de desempeño (KPI)
Description
Este curso incluye CERTIFICADO LEAN MANUFACTURING por OPEXLEADER, requisitos:
1) Completar curso y enviar tu constancia al correo oficial de OPEXLEADER para darte acceso a la plataforma oficial.
2) Aprobar examen final con mínimo 70/100 (1 intento), intento adicional genera costo extra.
LA ACADEMIA LEAN SIX SIGMA DE MÉXICO PARA EL MUNDO con Programas e Instructores de Clase Mundial
Lleva tu carrera al siguiente nivel como líder en Excelencia Operacional (Mejora Continua) mejorando indicadores y productividad en las organizaciones.
OPEXLEADER es un instituto acreditado por el "Consejo Certificador en Seis Sigma CSSC" líder mundial en acreditaciones Lean Six Sigma, nuestros instructores y planes de estudio cumplen con altos estándares de calidad para brindarte una capacitación de clase mundial.
Más de 20 años de experiencia transformando las organizaciones a través de la mejora continua
La mejora continua puede implementarse en productos, procesos y servicios, algunos beneficios son:
· Crecimiento de negocio
· Incremento de Productividad
· Nuevas cadenas de valor
· Eliminar el Despilfarro
· Motivación del equipo de trabajo
Lean se enfoca más en la velocidad de los procesos; mientras que Six Sigma se centra en aumentar la calidad.
Lean Six Sigma tiene sus antecedentes el modelo Six Sigma desarrollado por Motorola a finales de la década de los ochenta. ¿Cuál era su propósito? La necesidad de igualar o superar a sus competidores japoneses. Bill Smith, el ingeniero responsable de su creación, desarrolló esta metodología como una estrategia de negocios y mejora de la calidad y, posteriormente, lo mejoró y popularizó General Electric.
A pesar de que el concepto nació en el seno del sector industrial, hoy muchos de sus instrumentos se aplican al sector servicios. Así, se emplea en todo el mundo por empresas que buscan una filosofía de actuación para ocupar niveles de liderazgo en su sector. Lean y Six Sigma comparten objetivos. Ambos proponen mejorar la gestión y los procesos de una empresa.
¡Certifícate con nosotros! OPEXLEADER
Who Should Attend!
- Cualquier Persona Interesada: Cualquier persona interesada en aprender sobre Lean Manufacturing y TPS, independientemente de su experiencia laboral.
- Estudiantes de Ingeniería y Administración: Estudiantes universitarios que desean adquirir conocimientos sobre Lean Manufacturing para sus futuras carreras.
- Directivos y Líderes de Organizaciones: Líderes empresariales interesados en implementar la filosofía Lean en sus organizaciones.
- Profesionales de Procesos: Aquellos que trabajan en procesos de servicios y operaciones no manufactureras.
- Profesionales de Manufactura: Gerentes, supervisores, ingenieros y personal de línea en entornos de fabricación.
