Kaizen Specialist / Metodología Lean
Kaizen es una filosofía de mejora continua que se centra en la búsqueda constante de la eficiencia y la excelencia.
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What You Will Learn!
- Comprender los principios y la filosofía de Kaizen, incluyendo la importancia de la mejora continua en el entorno empresarial
- Desarrollar la capacidad de identificar oportunidades de mejora en los procesos existentes y proponer soluciones efectivas.
- Aprender y aplicar herramientas y técnicas de Kaizen, como el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
- Adquirir habilidades de liderazgo y comunicación necesarias para promover una cultura de mejora continua en la organización.
- Ser capaz de medir y evaluar el impacto de las iniciativas de Kaizen en términos de eficiencia, calidad y satisfacción del cliente.
Description
Este curso incluye CERTIFICADO KAIZEN SPECIALIST por OPEXLEADER, requisitos:
1) Completar curso y enviar tu constancia de UDEMY al correo de OPEXLEADER para darte acceso a la plataforma oficial.
2) Una vez en la plataforma es necesario aprobar examen final con mínimo 70/100 (1 intento), intento adicional genera costo extra.
LA ACADEMIA LEAN SIX SIGMA DE MÉXICO PARA EL MUNDO con Programas e Instructores de Clase Mundial
Lleva tu carrera al siguiente nivel como líder en Excelencia Operacional (Mejora Continua) mejorando indicadores y productividad en las organizaciones.
OPEXLEADER es un instituto acreditado por el "Consejo Certificador en Seis Sigma CSSC" líder mundial en acreditaciones Lean Six Sigma, nuestros instructores y planes de estudio cumplen con altos estándares de calidad para brindarte una capacitación de clase mundial.
Más de 20 años de experiencia transformando las organizaciones a través de la mejora continua
La mejora continua puede implementarse en productos, procesos y servicios, algunos beneficios son:
· Crecimiento de negocio
· Incremento de Productividad
· Nuevas cadenas de valor
· Eliminar el Despilfarro
· Motivación del equipo de trabajo
Lean se enfoca más en la velocidad de los procesos; mientras que Six Sigma se centra en aumentar la calidad.
Lean Six Sigma tiene sus antecedentes el modelo Six Sigma desarrollado por Motorola a finales de la década de los ochenta. ¿Cuál era su propósito? La necesidad de igualar o superar a sus competidores japoneses. Bill Smith, el ingeniero responsable de su creación, desarrolló esta metodología como una estrategia de negocios y mejora de la calidad y, posteriormente, lo mejoró y popularizó General Electric.
A pesar de que el concepto nació en el seno del sector industrial, hoy muchos de sus instrumentos se aplican al sector servicios. Así, se emplea en todo el mundo por empresas que buscan una filosofía de actuación para ocupar niveles de liderazgo en su sector. Lean y Six Sigma comparten objetivos. Ambos proponen mejorar la gestión y los procesos de una empresa.
¡Certifícate con nosotros! OPEXLEADER
Who Should Attend!
- Profesionales de la gestión y la dirección que deseen mejorar la eficiencia y la calidad de los procesos en sus organizaciones.
- Equipos de trabajo que busquen implementar la mejora continua en sus proyectos y procesos.
- Gerentes y supervisores que deseen desarrollar habilidades de liderazgo para fomentar una cultura de mejora continua en sus equipos
- Cualquier persona interesada en aprender sobre la filosofía de Kaizen y sus aplicaciones en el entorno empresarial.
- Organizaciones que deseen capacitar a su personal en Kaizen para impulsar la excelencia operativa.
