Learning and Development Management

Modern Approaches in Learning and Development - Arbic

Ratings 4.88 / 5.00
Learning and Development Management

What You Will Learn!

  • Training Needs Analysis versus Learning needs Analysis
  • Tools of development interventions
  • Traditional approaches
  • Evaluation of development interventions

Description


الهدف الرئيسي من أي جهد مبزول في التدريب، التعلم والتطوير إلي تحسين إنتاجية الموظفين وتطويرهم.

أهمية التدريب والتطوير في زيادة إنتاجية الموظف وبالتالي فى تحسن أداء المؤسسة ككل. فالموظفون الذين يشاركون في برامج التدريب والتطوير الفعالة هم أكثر إنتاجية. وفقًا لتقني الموارد البشرية ، لتقييم فعالية برامج تطوير القوى العاملة والتدريب الخاصة بها. في الواقع ، وجد تقرير صدر عام 2019 نُشر في المجلة الدولية لأبحاث الأعمال والإدارة أن 90% من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع وافقوا أو وافقوا بشدة على أن برامج التدريب والتطوير حسنت من أدائهم الوظيفي.


تطوير وتنفيذ استراتيجيات التعلم الفعالة

تُمكِن استراتيجية التعلم المنظمة من استخدام مواردها بشكل استباقي وهادف لدعم أعمالها وتنميتها. فعادةً ما تتطلب استراتيجيات التعلم من الموظفين تحسين مهاراتهم ومعرفتهم من أجل تحقيق النجاح في أدوارهم. تقود الاستراتيجية النتائج من خلال وضع الأشخاص في طليعة المؤسسة. تتضمن استراتيجيات التعلم أساليب التعلم ، مثل التدريب بقيادة المدرب أو ذوي الخبرات ومقاطع الفيديو وأدلة المستخدم ، التي تسهل التعلم وتدعم أهدافًا محددة قابلة للقياس.

الاستفادة من تقنيات التعلم الحديثة

تتطور منصات التعلم بسرعة وتقدم ابتكارات إضافية لتحسين قدرة المسؤولين على تقديم تجارب تعلم أكثر فاعلية في نهاية المطاف. فتوفر التكنولوجيا طرقًا مثيرة للاهتمام للموظف للوصول إلى المعلومات بسهولة وتسريع التعلم وممارسة ما تعلموه. فيسمح للموظف باستكشاف موضوعات جديدة وتعميق فهمهم للمفاهيم الصعبة.


Who Should Attend!

  • Training and Development managers
  • Human Resources Managers
  • Human Resources
  • Training managers
  • Learning and Development managers

TAKE THIS COURSE

Tags

  • Corporate Learning and Development (L&D)

Subscribers

468

Lectures

24

TAKE THIS COURSE



Related Courses