Lidere los cambios con un enfoque positivo

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Para que un cambio o transformación llegue a buen puerto, se necesita una buena solución técnica. Pero esto no es suficiente, necesitamos además lograr la aceptación y el compromiso de las personas involucradas.

Al momento de realizar un cambio o transformación, es muy frecuente ver que estos fracasen, no por aspectos técnicos, sino por su abordaje social.

Existen tres principios básicos que rigen la práctica de Indagación Apreciativa:

1. Los sistemas humanos se mueven en la dirección de las preguntas que se hacen.

2. Las personas se comprometen con lo que ayudan a construir.

3. Los sistemas humanos se mueven hacia las mejores imágenes de su futuro.

En este curso hemos recopiado las mejores prácticas que te permitirán conseguir el compromiso de las personas, reconociendo las fortalezas existentes, visualizando un futuro inspirador e involucrando de forma rápida y temprana a las personas. Presentamos técnicas que ayudan a cambiar aspectos culturales de un grupo humano a gran velocidad y a gran escala.

Una transformación es un viaje que implica "decongelar", "cambiar" y "volver a congelar".  Para esto tenemos que clarificar el propósito de la misma de forma clara y contundente ¿Porqué tenemos que cambiar?, ensamblar un equipo de liderazgo adecuado, comprender todos los interesados clave y construir un plan concreto que aborde con cuidado todos los intereses e inquietudes de las personas con mayor o menor poder para evitar bloqueos y generar compromiso. Requiere también instalar las estructuras de gobierno y empoderar a los equipos y a los líderes para llevarlas adelante desde su planificación hasta su institucionalización.

Consta de 168 minutos de conceptos y técnicas divididos en 28 videos y 6 herramientas que te permitirán liderar el cambio utilizando la metodología de Indagación Apreciativa.

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