What You Will Learn!
- تحديد الخصائص الاساسية للمشاريع الهندسية الضخمة
- تعلم افضل الممارسات لادارة المشاريع العملاقة
- معرفة التحديات التي يواجهها مدراء المشاريع
- تحديد الاسباب الرئيسية لزيادة تكلفة المشاريع وتاخرها
- القدرة علي التمييز بين نجاح المشروع ونجاح ادارة المشروع
- تحديد افضل الممارسات لاطلاق المشاريع بنجاح
Description
الدورة تعطي فكرة عامة عن المشاريع الضخمة وكيفية ادارتها والتحديات المصاحبة لها. الدورة مقسمة الى خمسة أجزاء تغطي معارف ومهارات مختلفة متعلقة بإدارة المشاريع وتهدف الى تقديم قيمة مضافة تساهم في رفع المستوى المعرفي للعاملين في إدارة وتخطيط المشاريع.
في الجزء الاول من الدورة يتم توضيح التعريفات الاساسية لمعنى مشروع، برنامج ومحفظة مع توضيح خصائص المشاريع الضخمة ودورة حياتها. يمتلك الدارس بعد نهاية هذا الجزء القدرة على التفريق بين المشاريع الضخمة وبين باقي أنواع المشاريع..
القسم الثاني يستعرض اداء المشاريع فيما يخص التكلفة والزمن والاسباب الرئيسية وراء تأخر المشاريع وزيادة تكلفتها. ايضا يتم توضيح الفرق بين نجاح المشروع ونجاح ادارة المشروع مع استعمال دراسات حالة لتبيين الفرق. يتمكن الدارس بعد نهاية هذا الجزء من تحديد الأسباب الرئيسية لضعف أداء المشاريع وكيفية معالجتها.
في الجزء الثالث يتم التطرق ايضا الي المفاهيم الاساسية لإدارة المعنيين وكيفية تصنيفهم بالإضافة الي التعرف على حوكمة المشاريع. يملك الدارس القدرة علي تصنيف المعنيين وادارتهم بعد نهاية هذا الجزء.
القسم الرابع من الدورة يلقي الضوء على ادارة المخاطر وادارة نطاق المشروع مع توضيح أفضل الممارسات والادوات المصاحبة. ايضا يتم توضيح التحديات المصاحبة لإدارة المشاريع الضخمة.
القسم الاخير من الدورة يغطي أفضل الممارسات والادوات التي يمكن استعمالها لإطلاق وانشاء وتسليم المشاريع بصورة ناجحة.
المستهدفين من الدورة هم:
· المدراء التنفيذيين
· مدراء المحافظ والبرامج والمشاريع
· مهندسي التخطيط والمكاتب الفنية
· العاملين في فرق إدارة المشاريع
· المهتمين بمجال إدارة المشاريع عموما
Who Should Attend!
- Program managers, project managers, any one working in project management field, PMO team, any one who is interesting in project management field
