HRD: Mendesign Evaluasi Jabatan & Penyusunan Struktur Gaji

Mendesign Evaluasi Jabatan dan Struktur Penggajian untuk mencapai Tujuan Perusahaan

Ratings 4.50 / 5.00
HRD: Mendesign Evaluasi Jabatan & Penyusunan Struktur Gaji

What You Will Learn!

  • 1. Job Evaluasi
  • 2. Analisis Pekerjaan
  • 3. Sistem Evaluasi
  • 4. Struktur Gaji
  • 5. Parameter Struktur Gaji
  • 6. Rasio Compa
  • 7. Survey Gaji
  • 8. Kondisi dan Syarat Survey Gaji
  • 9. Statistik
  • 10. Perhitungan Analisis dan Evaluasi

Description

Betapa pentingnya Job Evaluation atau Evaluasi Kerja Pada Perusahaan. Dewasa ini pekerjaan sedang diramaikan dengan adanya remunerasi yang belum sesuai dengan yang diharapkan oleh para pekerja. Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem imbal jasa yang sesuai harapan baik dalam sudut pandang karyawan maupun sudut pandang perusahaan yang tepat dan adil dapat meningkatkan motivasi para pekerja dalam memaksimalkan kinerjanya.

Sehingga dapat dikatakan bahwa struktur yang kuat dalam mendukung setiap skema penghargaan yang berhasil, langkah yang dapat dilakukan dengan pekerjaan atau Evaluasi Pekerjaan.

Evaluasi Kerja merupakan suatu metode untuk menentukan nilai relatif atau penting suatu pekerjaan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Evaluasi Kerja dapat dilakukan dengan menganalisis serta menilai pekerjaan atau suatu organisasi secara sistematis melihat nilai nilai yang diperoleh pada suatu pekerjaan atau jabatan tertentu dalam perusahaan atau organisasi. Job Evaluation / Evaluasi Kerja sebagai dasar dalam mendesign sistem penilaian dan sistem gaji.

Berdasarkan tingkat pekerjaan yang didukung dengan adanya konsultasi Job Evaluation maka akan didapatkan skema evaluasi pekerjaan analitis, sistem tangkas serta dengan metode yang unik sesuai dengan kondisi perusahaan yang sedang berkembang ataupun menuju ke arah yang diharapkan.

Hasil yang didapat dapat digunakan sebagai dasar untuk dikaitkan pada perencanaan pencapaian tujuan perusahaan maupun organisasi serta sebagai alat manajemen dalam mengelola sumber daya perusahaan yang ada.

Dalam hal ini dapat mengabaikan bahwa perusahaan dapat menilai peran karyawan berdasarkan sistem yang intuitif dan sesuai untuk perusahaan tanpa takut metodologi evaluasi yang sudah ada pada perusahaan. Hal ini dapat membuat perusahaan mampu memastikan bahwa perusahan memiliki peran yang tepat pada tingkat yang tepat dalam kerangka desain perusahaan atau organisasi yang efektif.

Who Should Attend!

  • 1. Profesional
  • 2. Pengusaha
  • 3. Jobseeker
  • 4. HR Profesional

TAKE THIS COURSE

Tags

  • Resource Management

Subscribers

68

Lectures

41

TAKE THIS COURSE



Related Courses