مواجهة الضغوط الخارجية المباشرة التي تتسبب في خسارة الشركات
البيئة المباشرة المحيطة بشركتك تتكون من قوى شرسة تضغط عليك وقد تتسبب في خسارتك، ما هي؟ وكيف ستتعامل معها؟ د. ايهاب مسلم
Ratings 4.75 / 5.00
What You Will Learn!
- القوى الخمسة لمايكل بورتر
- متى تزيد قوة المنافسين
- ماهي قوة المشترين
- قوة ضغط الموردين
- القادمون الجدد والبدائل كيف يؤثرون على نشاطك
- كيف تنمو وسط هذه الضغوط
Description
تتعرض الشركة المورد هو أي شخص يقوم بتوفير المواد الخام والمنتجات اللازمة لتصنيع منتجك. تجار الأخشاب هم الموردون بالنسبة لشركة تصنيع وبيع الأثاث المنزلي. اسأل نفسك عدة أسئلة، مثل: ما مدى حكم الموردين في أسعار السوق؟ فكر في عدد الموردين، حجم السوق، وسهولة أو صعوبة العمل مع موردين آخرين.
قوة المشتري: المشتري هو أي شخص يشتري منتجاتك، سواء كان موزعا او المستخدم النهائي
القوة التنافسية: منافسوك هم كل من يتنافسون معك في السوق، بي أم دبليو هي السيارة المنافسة لمرسيدس.متى تزداد قوتهم ومتى تضعف؟
القادمون الجدد هو خطر بدء شركات أو ظهور منتجات مشابهة لما تقوم به شركتك. هل هناك أي شركات جديدة تبدأ عملها في سوقك؟ تتنافس الشركات الجديدة للفوز بجزء من السوق الحالي، ويؤثر ذلك بالتالي على الربحية.
البدائل هو خطر أن يستخدم عملاؤك منتجًا آخر. السيارة تسلا والتي تعمل بالكهرباء هي بديل لمرسيدس. سيارات أوبر هي بديل للاثنين
Who Should Attend!
- أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة
- المديرين والمسوقين
- المقبلون على استثمار جديد
- رواد الأعمال
- طلبة أقسام الإدارة بالجامعات
- جميع المهتمين بالعلوم الإدارية
