Princípios da Mentalidade Lean
Os pilares de sustentação para obter êxito na implantação do Lean em uma organização
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What You Will Learn!
- O significado de valor e desperdício, assim como a classificação das atividades em termos de agregação de valor;
- A avaliação da percepção do cliente com relação ao valor;
- A sincronização da demanda com a produção e a inversão do processo de solicitação;
- A conversão de um sistema empurrado de produção em um sistema puxado de produção;
- O foco na melhoria contínua e os modelos aplicados nesse processo de adequação organizacional;
- A aplicação do Ciclo PDCA.
Description
Hoje em dia, o termo Lean já está presente no contexto de empresas de todo o mundo, nos mais diversos segmentos de atuação. Sua contribuição está atrelada à melhoria de desempenho e economia de recursos, por isso é um conceito chave para a área de Excelência Operacional, no que tange a adequação da organização às melhores práticas do mercado.
O processo de mudança em uma empresa que decide adotar a mentalidade Lean depende não somente de recursos e de objetivos estratégicos: é necessário estruturar uma cultura e obter o envolvimento de todas as pessoas da organização. Para isso ocorrer de modo sistemático e sustentável, existem cinco princípios norteadores na filosofia Lean que, se devidamente estruturados na cultura, garantem o sucesso dessa transformação organizacional para o estado enxuto.
O curso Princípios da Mentalidade Lean tem como propósito abordar o papel dos cinco princípios na estruturação do Lean em uma organização, permitindo assim sustentar as mudanças na empresa e, consequentemente, os resultados obtidos pela implantação da filosofia.
Sua matriz curricular é composta por três módulos de aprendizado:
1 - Princípios da Filosofia Lean Parte 1: Valor e Fluxo de Valor;
2 - Princípios da Filosofia Lean Parte 2: Fluxo Contínuo e Sistema Puxado;
3 - Princípios da Filosofia Lean Parte 3: Perfeição.
Ao concluir este curso, você será capaz de compreender:
- O significado de valor e desperdício, assim como a classificação das atividades em termos de agregação de valor;
- A avaliação da percepção do cliente com relação ao valor;
- A sincronização da demanda com a produção e a inversão do processo de solicitação;
- A conversão de um sistema empurrado de produção em um sistema puxado de produção;
- O foco na melhoria contínua e os modelos aplicados nesse processo de adequação organizacional;
- A aplicação do Ciclo PDCA.
Who Should Attend!
- Estudantes e profissionais que buscam aprimorar seu conhecimento em práticas de excelência operacional.
- Também é destinado a todos que almejam se desenvolver continuamente para tornar sua performance ainda mais impactante.
