Las retrospectivas son reuniones periódicas que se realizan en el entorno de proyectos e iniciativas organizacionales. Son muy frecuentemente utilizadas por los equipos que utilizan marcos de trabajo ágiles, como por ejemplo Scrum, pero pueden fácilmente incorporarse a equipos que utilicen otro tipo de acercamientos e incluso como una herramienta que forme parte de las rutinas de la operación diaria.
¿Que busamos con una retrospectiva? Principalmente la mejora contínua. Es decir, poder aprender a través del análisis de lo realizado durante un periodo de tiempo (iteración o sprint en el caso de marcos como Scrum) para lograr la mejora incremental del equipo de trabajo y ayudar a que sea más efectivo. Esto incluye tanto en los aspectos técnicos y operativos, como los relacionales e interpersonales.
La retrospectiva suele estar guiada por un facilitador. Además de regular el espacio y fomentar el diálogo, el facilitador suele incorporar dinámicas con el objetivo de potenciar la exploración y generación de alternativas para la mejora.
En este curso veras el por qué de la retrospectiva, cual es su estructura, tips y ejemplos de técnicas que puedes utilizar para llevarla adelante del modo apropiado.
Esperamos que te genere mucho valor!
Saludos,
El equipo de KNOWMENT
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