Réussir votre transformation en devenant agent du changement
Les outils, modèles et approches pour manager la conduite du changement de A à Z pour votre équipe et votre entreprise
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What You Will Learn!
- Comprendre l'ensemble du processus de conduite du changement à partir de l'identification d'une tendance jusqu'à son ancrage culturel
- Appréhender les principaux modèles du "Change management" et de la résistance au changement
- Apprendre à diagnostiquer un changement et à dépasser l'idée que la résistance au changement est une étape obligée
- Mettre en place les dispositifs de pilotage et de renforcement du changement
- Se positionner personnellement dans une transformation pour devenir un "acteur du changement"
- Devenir un agent du changement qui identifie les forces du changement et soutient a dynamique de changement de son entreprise
- Réduire les risques de résistance au changement
- Utiliser les outils les plus connus du changement comme l'analyse d'impact, les dimensions de la disruption ou le business model canvas
Description
Si vous cherchez une démarche complète de A à Z qui propose de vrais outils du changement tels qu’ils sont utilisés en entreprise...
Si vous cherchez des informations concrètes et des outils qui seront immédiatement utilisables dans votre activité...
Si vous recherchez à rebondir après la crise économique liée à la pandémie de Covid-19...
Si vous cherchez un cours passionnant qui ne s’arrête pas à un type qui parle seul devant une bibliothèque...
Ce parcours exclusif sur la conduite du changement est pour vous !
Il vous emmènera de San Francisco à Roissy et de Sydney à Fontainebleau pour vous guider pas à pas dans une démarche agile de conduite du changement en interrogeant votre rôle personnel de « Change agent » dans ce changement !
Ce cours s’intéressera à toutes les dimensions du changement :
Le changement comme un état d’esprit que tout collaborateur doit adopter et cultiver pour construire sa carrière et obtenir des promotions.
Le changement comme une compétence individuelle que tout manager se doit de posséder pour développer ses capacités de leadership.
Le changement comme une capacité d’équipe car le changement est un sport collectif et collaboratif.
Le changement comme un processus d’organisation qui implique un changement de culture de l’entreprise souhaitant devenir plus agile et innovante.
Ce cours est le plus complet que vous trouverez en ligne
Ce cours est modestement le plus complet que vous trouverez en ligne, et vous avez de la chance, il est en français ! Tous les outils, modèles et approches ont donc été traduit en français et vous permettront de mettre en place une démarche de changement étape par étape, pour vous, votre équipe ou votre entreprise.
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Toute cette approche est conçue sur la base de mon expérience de manager du changement, dirigeant et consultant en France et en Australie. Je ne vais donc pas vous donner une recette toute faites mais vous aider à vous familiariser avec les ingrédients qui vous permettront de construire votre propre parcours de conduite du changement.
Alors cliquez sur « Ajoutez au panier » et attachez votre ceinture !
Who Should Attend!
- Chef d'entreprises dans l’incertitude qui cherchent une méthode pour assurer la pérennité de leur affaire en ces temps difficiles
- Managers qui cherchent un fil d’Ariane à suivre afin de mener une transformation malgré une certaine résistance de la part de leurs collaborateurs
- Collaborateurs qui sont confrontés à un changement et qui souhaitent un relais du changement pour ne pas à avoir à le subir
- Collaborateurs qui sont confrontés à la résistance du changement de la part de leur hiérarchie
- Formateurs et consultant qui souhaitent ajouter à une dimension de management du changement à leur profil pour offrir de nouveaux services à leurs clients
- Responsables RH qui souhaitent élargir leurs horizons sur la partie humaine du changement et de la transformation
- Actuels, potentiels et futurs leaders ou managers de tous domaines
