What You Will Learn!
- 1、了解SaaS产品设计通用流程，了解用架构思维进行产品设计的原因及意义
- 2、解决“理解业务难”的问题，掌握从宏观与微观两角度理解业务
- 3、解决“需求不好梳理”的问题，掌握从场景和价值角度更好梳理业务链条
- 4、解决“功能设计复杂”的问题，理解架构，掌握如何进行可配置来解决做Saa aS产品的终极问题
Description
随着企业进行数字化转型的需求与日俱增，市场上对于SaaS产品经理的招聘需求持续增长。可是SaaS到底是什么？SaaS的未来发展趋势是什么？SaaS产品和C端产品之间有什么差异？SaaS产品经理与toC产品经理在工作上有何差异？如果想从toC产品经理转行做SaaS，该从哪个细分领域切入呢？
本课程，三节课特别邀请到了拥有丰富产品经验、擅长SaaS产品设计的程功夫老师，将为你详解SaaS模式，带你了解SaaS的过去与未来、SaaS的细分结构，为你讲解SaaS业务四大阶段及其特征，帮你全面建立对于SaaS的认知；带你分别从宏观和微观的角度了解行业，带你快速建立针对自身SaaS产品面向行业的认知，帮你绕过大坑，少走弯路；并进一步从SaaS产品定义这一环节入手，探讨如何使用场景七要素描述场景，通过场景需求清单回归场景梳理用户需求，理解产品价值主张与需求对应的重要价值，并能够基于价值对产品需求进行判断，帮你理清产品价值，更好地完成SaaS产品设计；最后，为你讲解SaaS产品的两类通用架构，带你建立架构思维、建立起一套标准化业务模型，掌握如何基于架构来设计功能，助你高效处理个性化需求。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。
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Who Should Attend!
- 1.有一定产品设计经验，想要入职SaaS产品岗位的产品新人
- 2.缺少体系化的方法论，正在从事SaaS的产品经理
- 3.有toC产品经验，想要转型SaaS产品的产品经理
