前言:
本課程針對各級幹部、上班族、社會新鮮人想在職場上成為工作效率超人者,應具備的管理技能「PDCA」進行解說與探討,透過案例教學的互動方式進行,讓學員將所學有效的應用於生活、職場與各領域之中,此方式亦能提升日常工作執行效能與問題解決的能力。
一、本課重點
1.PDCA工作術
打造專屬工作流程
2.Plan精準計畫
明確規劃日常目標
3.5W3H法則
管理心法反思現況
4. SMART原則
聰明設定各項準則
5.Action修正行動
檢討改善全面進化
二、課程大綱
(一)為什麼職場達人需要PDCA工作術
(二)PDCA工作術與案例解析 (上)
(三)PDCA工作術與案例解析 (下)
(四)PDCA工作術與應用技巧實務Q&A
三、精選內容
1.基礎了解PDCA的系統流程與應用
2.如何配合一頁式目標管理
3.學會擬定精準計畫發展
4.了解分析現況與發展
5.實例解析與應用
四、講師介紹
1.現任
《翔泰學校》總顧問
2.專長
主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃
學歷
國立政治大學 企業管理研究所 碩士
經歷
1.中國生產力中心 協理退休
-經營管理事業部 協理
-創意服務事業部 總監
2.著作:
(1) 生產計劃與管制
(2) 倉儲採購管理
3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓:
(1)製造業:鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。
(2)服務業:全家、國泰世華、中國信託...等。
(3)政府與法人單位:
台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。
4.資深管理顧問、高級講師,顧問生涯30餘年。
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