Curso Completo Gestión por Procesos BPM-BPMN Mejora Continua

¡Define, documenta y mejora los procesos de tu organización!

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Curso Completo Gestión por Procesos BPM-BPMN Mejora Continua

What You Will Learn!

  • La administración basada en procesos y su diferencia con la administración basada en departamentos (tradicional)
  • La definición de Proceso, Macroproceso, Procedimiento, Actividad y Estándar de Trabajo
  • La notación estándar (BPMN) utilizada en la diagramación de procesos
  • Cómo realizar un Mapeo de Procesos de Alto Nivel (Nivel 0, Nivel 1,...,Procedimientos)
  • La repercusión de los formatos y estándares en las actividades
  • Cómo realizar el diagrama de flujo de un proceso/procedimiento (según cada caso)
  • Ejemplos prácticos de procesos en una organización, su documentación y diagramación
  • Las principales técnicas de mejora continua aplicables una vez que se tenga lista la documentación preliminar de los procesos

Description

En este curso el estudiante comprenderá los fundamentos de la Gestión por Procesos (BPM), así como sus técnicas más conocidas enfocadas a la identificación, control, documentación y mejora de los procesos de una organización. Lo anterior incluye los procedimientos, formatos, secuencias de actividades, imágenes (si aplica), controles/autorizaciones, burocracia, factibilidad y la propia gestión de las operaciones y sus indicadores de desempeño.

Además, se verán ejemplos prácticos de procesos y procedimientos de las áreas/operaciones más comunes en las organizaciones, mostrando paso a paso su creación y estructura, la relación de los mismos con el uso de formatos y estándares de trabajo, así como el flujo de las actividades partiendo de una secuencia lógica y culminando en la óptima para los fines de dicho procedimiento.

Finalmente, se abordarán las principales técnicas para la mejora continua de los procesos referenciando a los ejemplos ya vistos previamente y manteniendo la coherencia con el flujo de actividades definido, los formatos y documentos aplicables, el personal responsable de la actividad y cualquier nueva actividad necesaria para el proceso establecido y el funcionamiento ininterrumpido de las operaciones primarias y de soporte de todas las áreas, sin descuidar/perjudicar con ello otros procesos de la propia organización y sus subsidiarias.

Who Should Attend!

  • Personal del área de Mejora Continua interesada en la optimización de sus procesos estratégicos, primarios y de soporte
  • Personas interesadas en instaurar un sistema de gestión de calidad (SGC)
  • Personal interesado en documentar y estandarizar los procesos propios de su área
  • Personal académico con interés en el tema

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Tags

  • BPM Business Process Management
  • Process Mapping
  • Flowcharting
  • Business Process Modeling

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