Aprenda análise de custos de processos e como otimizar (BPM)
Mapeie e estabeleça o custo do processo, faça análises e estratégias de melhoria e aponte os ganhos financeiros
Ratings 4.84 / 5.00
What You Will Learn!
- Aprenda na prática como identificar e calcular os custos de um processo com metodologia
- Saiba as técnicas de colocação dos custos de sistemas no processo
- Como distribuir o gasto com pessoas ao longo dos processos e atividades
- Estabeleça as premissas e cálculo das despesas administrativas e gerais no processo
- Como calcular e otimizar os ganhos de melhoria de processo numericamente
- Coloque o seu mapeamento de processos em outro patamar alocando custos
Description
Conhecer os custos de um processo é parte fundamental na gestão e mapeamento de processos pois é com estes dados que será possível verificar o quanto custoso é para a organização mantê-lo em funcionamento e saberemos exatamente os ganhos que trazemos ao otimizar o processo. Por isso a importância deste conhecimento em um mundo que cada vez mais exige do profissional, seja de processos ou não, conhecimentos de análise de dados, números e busca por lucro.
O MÉTODO ENSINADO
Nesta gestão de custos em processos iremos ensinar no curso como avaliar e aplicar as técnicas no mapeamento destes custos. Iremos falar de todas as variáveis que envolvem os gastos de um processo com exemplos práticos. Vamos simular quais as estratégias tradicionais de melhoria dos custos e como são as linhas gerais de aplicação delas.
ESTRUTURA DO CURSO
É um curso bastante direto e prático em que partimos direto para aprender à alocar os 4 pilares e fontes de custos passo à passo e no detalhe. Depois apresentamos as estratégias de melhoria mais tradicionais para redução de custos de processo.
PORQUE ESCOLHER ESTE CURSO
Não iremos dar noções gerais como outros cursos e sim detalharemos como eu faço na prática a alocação. Mostrarei como eu estabeleço e defino no meu trabalho os custos de processos e como ao otimizá-los eu calculo os ganhos conquistados. As ferramentas ensinadas são usadas pelas grandes consultorias do país, não são mostradas na prática em livros e poderão ser imediatamente adaptadas à realidade de qualquer profissional e segmento de negócio. Você terá acesso às planilhas para tal também.
---------------------------------------------------------------------------------
Conheça também meus outros cursos:
* PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados
* Planejamento estratégico para Supermercados e Minimercado
* Gestão de custos e despesas: Técnicas de redução e orçamento
* Recursos humanos analytics I People analytics em RH
---------------------------------------------------------------------------------
Who Should Attend!
- Todos que trabalham em gestão/mapeamento de processos
- Interessados em dar passos além de apenas mapear fluxos
- Analistas e consultores de Processos + profissionais em Mapeamento de Processos em geral
