Matriz RACI - Definindo responsabilidades na equipe
RACI é uma matriz que comunica a responsabilidade na organização.
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What You Will Learn!
- Montar uma MATRIZ que comunica as responsabilidades de uma equipe
- Transformar a forma como sua equipe vê um processo e seus atores
- Analisar os recursos de um projeto/processo e distribuir melhor as atividades
- Reduzir a sindrome do conflito de responsabilidades e entender a aprovação
- Facilitar o onboarding de novos colaboradores
- Direcionar os Experts do processo e evitar a sobrecarga da liderança e orientação
Description
Simplifique a comunicação, remova a sobrecarga, fortaleça o espirito de equipe e promova a autonomia do seu time com essa ferramenta de gestão.
É comprovado que falhas de comunicação e no entendimento de atores em um processo / projeto ou iniciativa causam prejuízos em uma organização.
Em uma pesquisa da Holmes aponta que as empresas perdem USD 37 bilhões anos. Ainda a Mckinsey aponta de um dia por semana é perdida por colaborador procurando informações sua atividade.
Matriz Raci resolve um problemade entender os atores de umprocesso / projeto ou iniciativa. Ela agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro deuma equipe.
Ao agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro deuma equipe. Ou ainda quando você não sabe aquem recorrer em determinada etapa.
Pois bem, a Matriz RACI resolve de uma forma visual, produtiva e viva na empresa. Tenha uma matriz para organizar seus projetos e processos.
Ao criar uma Matriz RACI você será capaz de:
Analisar os multiplos recursos de uma processo
Tomar decisões de alocações e de aprovadores.
Observar a sobrecarga de uma equipe.
E ainda estará preparado para:
Reduzir o conflito sobre responsabilidades em uma organização.
Facilitar o onboarding de novos colaboradores.
Envolver toda a equipe com senso de responsabilidade.
Independente se você:
Está me conhecendo pela primeira vez.
Nunca tenha criado nenhuma matriz em sua empresa.
Vamos explicar a ferramenta e o passo a passo para que você possacriar a sua própria matriz de responsabilidades.
Who Should Attend!
- Coordenadores e Supervisores de Equipes
- Analistas de Processos
- Gerentes de Empresas
- Todos os interessados em melhorar seu ambiente de trabalho
