Matriz RACI - Definindo responsabilidades na equipe

RACI é uma matriz que comunica a responsabilidade na organização.

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Matriz RACI - Definindo responsabilidades na equipe

What You Will Learn!

  • Montar uma MATRIZ que comunica as responsabilidades de uma equipe
  • Transformar a forma como sua equipe vê um processo e seus atores
  • Analisar os recursos de um projeto/processo e distribuir melhor as atividades
  • Reduzir a sindrome do conflito de responsabilidades e entender a aprovação
  • Facilitar o onboarding de novos colaboradores
  • Direcionar os Experts do processo e evitar a sobrecarga da liderança e orientação

Description

Simplifique a comunicação, remova a sobrecarga, fortaleça o espirito de equipe e promova a autonomia do seu time com essa ferramenta de gestão.

É comprovado que falhas de comunicação e no entendimento de atores em um processo / projeto ou iniciativa causam prejuízos em uma organização.

Em uma pesquisa da Holmes aponta que as empresas perdem USD 37 bilhões anos. Ainda a Mckinsey aponta de um dia por semana é perdida por colaborador procurando informações sua atividade.

Matriz Raci resolve um problemade entender os atores de umprocesso / projeto ou iniciativa. Ela agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro deuma equipe.

Ao agilizar a visualização dadistribuição de tarefas dentro deuma equipe. Ou ainda quando você não sabe aquem recorrer em determinada etapa.

Pois bem, a Matriz RACI resolve de uma forma visual, produtiva e viva na empresa. Tenha uma matriz para organizar seus projetos e processos.

Ao criar uma Matriz RACI você será capaz de:

  • Analisar os multiplos recursos de uma processo

  • Tomar decisões de alocações e de aprovadores.

  • Observar a sobrecarga de uma equipe.

E ainda estará preparado para:

  • Reduzir o conflito sobre responsabilidades em uma organização.

  • Facilitar o onboarding de novos colaboradores.

  • Envolver toda a equipe com senso de responsabilidade.

Independente se você:

  • Está me conhecendo pela primeira vez.

  • Nunca tenha criado nenhuma matriz em sua empresa.

Vamos explicar a ferramenta e o passo a passo para que você possacriar a sua própria matriz de responsabilidades.

Who Should Attend!

  • Coordenadores e Supervisores de Equipes
  • Analistas de Processos
  • Gerentes de Empresas
  • Todos os interessados em melhorar seu ambiente de trabalho

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  • Team Building

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