Fundamentación
Microsoft Project es un software estándar para la gestión de proyectos de diferentes industrias, dado que complementa los procesos, métodos y estrategias de Project Management. En este curso aprenderás a monitorear y controlar efectivamente el progreso de su proyecto, así como identificar técnicas avanzadas de planificación de cronogramas. Este curso le ayudará a identificar el estado de las tareas, definir restricciones y nivelar recursos a través de un sistema avanzado de administración de actividades y recursos. Además, incrementará la performance del proyecto a través de un monitoreo y control de la línea base. También permitirá dominar el análisis de la ruta crítica y a controlar las holguras, a través de una programación avanzada. Finalmente, facilitará mantener a los interesados del proyecto satisfechos a través del desarrollo del análisis de valor ganado y de un sistema de reportes. Optimice su estrategia de gestión de proyectos, mientras reduce los riesgos y mejora la probabilidad de cumplir con los objetivos del proyecto a través del tiempo, con las herramientas avanzadas de Microsoft Project.
Objetivo general
Planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con la herramienta MS Project, centrándose en el proceso avanzado de control de proyectos a través de la actualización de recursos, costos, progreso y gestión del valor ganado, así como en el desarrollo de técnicas y herramientas para brindar consistencia y viabilidad a la línea base del cronograma, como son la nivelación de recursos, la definición del WBS y la implementación del método de la ruta crítica.
Objetivos específicos
Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de:
• Identificar un conjunto de procesos avanzados para planificar y controlar cualquier tipo de proyectos con MS Project.
• Reconocer la importancia del método del valor ganado.
• Aprender a nivelar los recursos del proyecto.
• Actualizar los recursos, costos y progresos de las actividades.
• Emitir reportes avanzados de proyectos.
Contenido Programático
1. Planificación de la gestión del cronograma
• Proceso avanzado de planificación y control de proyectos
• Exploración de tablas de datos de MS Project
• Calendario de actividades
• Calendarios de recursos
2. Definición de las actividades
• Work Breakdown Structure
• Tareas repetitivas
• Tipos de tareas
• Restricciones
3. Secuencia de las actividades
• Método de diagramación por precedencias
• Diagrama de red
• Vinculación automática
• Vinculación gráfica
4. Estimación de los recursos y duración de las actividades
• Fórmula de programación
• Histograma de recursos
• Nivelación de recursos
• Duración estimada
5. Desarrollo del cronograma
• Parámetros del método de la ruta crítica
• Múltiples líneas base
• Informes visuales
• Curva S
6. Control del cronograma
• Actualización de actividades
• Actualización de recursos y costos
• Actualización del progreso
• Método del valor ganado